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，幫助貧困群眾早日脫貧致富。并建議村委班子及駐村隊(duì)員因地制宜想辦法解決人口較多的自然村存在的歷史遺留問題，要求全體駐村扶貧隊(duì)員統(tǒng)一思想，提高站位，擼
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的條件下，因地制宜地將統(tǒng)一設(shè)計(jì)的《師宗縣2019年初烤煙葉入庫質(zhì)量檢驗(yàn)考核落實(shí)計(jì)劃表》作為溝通平臺，計(jì)劃表包括考核指標(biāo)內(nèi)容、各項(xiàng)考核指標(biāo)分值，落實(shí)情況、存在問題
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、組織形式的問題，確立了“政府主導(dǎo)、煙農(nóng)自愿、市場導(dǎo)向、綠色發(fā)展、因地制宜”的工作原則。二是科技創(chuàng)新促增收階段。2018年，主要探索通過科技創(chuàng)新培育煙農(nóng)增收新動(dòng)能，
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;煙草行業(yè)分三個(gè)階段，推動(dòng)煙農(nóng)增收工作走出了一條多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑：一是設(shè)施綜合利用促增收階段，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙農(nóng)自愿、市場導(dǎo)向、綠色發(fā)展、因地制宜
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，及時(shí)行動(dòng)，因地制宜扎實(shí)抓好當(dāng)前煙葉工作。一是高度重視烤煙大田中后期管理，嚴(yán)格落實(shí)煙葉科學(xué)烘烤工作措施，做好成熟采摘、植保、防災(zāi)和田間衛(wèi)生工作
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旱情，普洱煙草全體干部職工主動(dòng)作為，以“旱情一日不除、干勁一點(diǎn)不減”的斗志，沉著應(yīng)對、科學(xué)制定措施，因地制宜提出“七改三堅(jiān)持”和“六個(gè)必須
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）響應(yīng)。認(rèn)真查源摸底，合理規(guī)劃烤煙生產(chǎn)和煙農(nóng)飲用水；依托水源，因地制宜部署烤煙育苗場所；迅速組織實(shí)施煙水工程建設(shè)和修復(fù)，
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升級，確保煙葉質(zhì)量特色實(shí)現(xiàn)新突破。
四是創(chuàng)新服務(wù)，著力提升管理水平。突出“精細(xì)服務(wù)、全程管理”要求，以“精益生產(chǎn)”落實(shí)為突破口，因地制宜
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短板”，激發(fā)貧困群眾自強(qiáng)自立、爭先脫貧的內(nèi)生動(dòng)力，打造“扶貧品牌”。四要助力產(chǎn)業(yè)扶貧，因地制宜，精準(zhǔn)扶貧，有效發(fā)揮市場作用
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;各級干部員工深入煙區(qū)開展旱情調(diào)研，摸清受旱面積，實(shí)行煙區(qū)旱情周報(bào)制，適時(shí)掌握旱情動(dòng)態(tài)發(fā)展，算清水帳，因地制宜制定抗旱工作方案
