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;組織全市局（公司）系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，組織內(nèi)訓(xùn)師開展授課技巧培訓(xùn)，增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的授課技能，
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;考核成績(jī)?nèi)亢细瘛? 五是強(qiáng)化服務(wù)水平，提升外部客戶滿意度。在堅(jiān)持親情化、人性化服務(wù)卷煙零售客戶的基礎(chǔ)上，物流中心結(jié)合工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)措施、細(xì)化服務(wù)
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可以使用的資金，烏拉圭的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不值一提，”烏拉圭官員說。
但烏拉圭已經(jīng)得到一些外部資源的幫助，包括前紐約市長(zhǎng)、億萬富翁邁克爾·布隆伯格，
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，也要注重基礎(chǔ)性技術(shù)研究工作。在傳感器等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，要加強(qiáng)與外部專業(yè)公司的研發(fā)合作，相信卷接分中心在擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍的前提下，一定
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局（公司）嚴(yán)格按照要求完成外網(wǎng)的開辦審核和資格復(fù)核工作，外網(wǎng)管理嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站管理要求執(zhí)行。深圳市局各直屬單位均未建設(shè)外部網(wǎng)站。
三是強(qiáng)化網(wǎng)站信息安全
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專賣執(zhí)法扎實(shí)開展卷煙市場(chǎng)清理整頓，為卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷提供良好的外部發(fā)展環(huán)境。煙草專賣執(zhí)法通過行政許可、市場(chǎng)走訪、稽查等一系列手段與方法，取締、打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，凈化
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，在此基礎(chǔ)上市局不定期開展抽查檢查，通過對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的重點(diǎn)專項(xiàng)整治，減少因外部違法行為造成的轄區(qū)真煙外流。
二是突出重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)打擊。對(duì)外，對(duì)
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方面提出具體要求：堅(jiān)持“內(nèi)管外打”的指導(dǎo)思想，一手抓內(nèi)部監(jiān)督管理，促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范。一手抓外部打擊，依法打擊涉煙違法犯罪，維護(hù)煙葉
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建設(shè)工作作了具體安排和部署。
一是開辦“法治煙草”普法講堂。整合內(nèi)外部法律專家資源，依托內(nèi)部普法宣教業(yè)務(wù)骨干，通過定期組織現(xiàn)場(chǎng)講座和網(wǎng)絡(luò)授課等方式，著力提高
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市場(chǎng)異常信息收集渠道，充分發(fā)揮外部市場(chǎng)變化響應(yīng)、提醒、溝通作用，實(shí)行全員內(nèi)管，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。
四是培訓(xùn)到位。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)
