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線路，提高管片人到崗到位率；對提升專賣管理工作水平，實現(xiàn)“員工信息化、流程信息化、業(yè)務(wù)信息化、活動信息化、文件執(zhí)行率100%”提供硬件保障。
配置GPS
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了專賣人員對《意見》內(nèi)容的理解，提高了各崗位履職工作的認識，增強了自律規(guī)范意識，為促進嵩明專賣管理監(jiān)督、全面提升工作水平打下了堅實基礎(chǔ)。
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模式的轉(zhuǎn)變。
二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照計劃要求組織內(nèi)管和相關(guān)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高規(guī)范經(jīng)營意識，增強業(yè)務(wù)工作水平。對內(nèi)管相關(guān)人員的信息化培訓(xùn)，
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防范，提高安全管理工作水平，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造“人人講安全、事事講安全”的良好氛圍。
會后，還針對消防安全知識對員工進行了提問抽查。
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;促進各部室工作水平及員工能力素質(zhì)的提升，進而提高公司整體績效水平。
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精神，審議2013年度安全生產(chǎn)工作報告，表彰先進單位、先進集體、先進個人，并就如何提升安全管理工作水平進行座談交流。
會議指出，2014年安全管理工作要
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市場分析能力，加強貨源政策信息溝通，加強經(jīng)營目標(biāo)細化分解，不斷提高執(zhí)行力，促進精準(zhǔn)營銷工作水平不斷提升。
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客座專家，全面參與河南中煙技術(shù)創(chuàng)新工作。五是工程設(shè)計及產(chǎn)品銷售工作水平持續(xù)提升，有力支撐了全院平穩(wěn)發(fā)展。
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能動性，為2014年內(nèi)管工作水平的提升奠定了良好基礎(chǔ)。
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，使各項工作及考核內(nèi)容落到實處。
該辦法出臺是對“兩項工作”工作標(biāo)準(zhǔn)的進一步細化，為完善“兩項工作”制度，提高工作水平提供了保障。
