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）班子年終考核成績(jī)掛鉤。
四是強(qiáng)化監(jiān)管實(shí)效。積極推廣“APCD”市場(chǎng)檢查工作法，認(rèn)真做好試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的梳理匯總；探索實(shí)行網(wǎng)格化管理；建立省局稽查總隊(duì)直接
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情報(bào)信息利用、APCD工作法的推進(jìn)等、市管員及證件管理員負(fù)責(zé)許可證的日常監(jiān)管及后續(xù)管理工作，全體專賣員統(tǒng)一思想依法行政。確保所隊(duì)建設(shè)工作分工明確，團(tuán)結(jié)一致，有始有終
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，震懾了不法經(jīng)營(yíng)戶。五是貴在隊(duì)伍檢驗(yàn)。通過行動(dòng)，專賣執(zhí)法人員應(yīng)用“APCD”工作法，對(duì)卷煙違法線索的收集，對(duì)行政執(zhí)法程序的把控更加?jì)故?#xff0c
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，擺上突出位置，精心組織開展。二是注重工作實(shí)效。與進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理程序、引導(dǎo)群眾逐級(jí)走訪工作緊密結(jié)合，推動(dòng)信訪工作法治化建設(shè)。三是開展督導(dǎo)檢查。河南省
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“APCD”工作法應(yīng)用，切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。通過對(duì)比、篩選、關(guān)聯(lián)、排序等方法，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，強(qiáng)化部門間、三員間的信息交流，及時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)
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目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將企業(yè)的各項(xiàng)工作法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低。
隴南市局將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)工作，通過法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的有效運(yùn)行化解各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)
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、立行立改，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)“一線工作法”，班子成員主動(dòng)深入市場(chǎng)一線和分管部門
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2015-II”卷煙市場(chǎng)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，深入應(yīng)用“APCD”工作法，切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定
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街區(qū)、旅游景區(qū)等地區(qū)的名煙名酒店、大型商超等重點(diǎn)戶，借助APCD工作法的定量、定性分析方法，認(rèn)真捕獲市場(chǎng)潛在異常問題，制定有針對(duì)性的市場(chǎng)突擊檢查措施
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”的理念，確保精益管理認(rèn)識(shí)到位。
二是讓精益管理做到全覆蓋。在“兩煙”經(jīng)營(yíng)管理中充分運(yùn)用可視化看板、目視化管理、價(jià)值流圖、“APCD”工作法、7S等精益工具，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題
