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、歸納，建立健全和完善各項制度建設(shè)和工作流程。二是強化能力，提高素質(zhì)。將創(chuàng)建活動與“三講”教育和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，深入開展崗位練兵活動和文明執(zhí)法活動
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、生活情況。肥西縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子詳細介紹近年來基層管理所建設(shè)情況，三河管理所所長匯報了轄區(qū)市場管理、案件查辦及日常專賣管理工作流程等。
程司長一行視察基層所
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年度中期預(yù)算調(diào)整工作，確保中期預(yù)算調(diào)整工作質(zhì)量。
一是以“兩上三下”管理程序為工作流程，要求各歸口管理部門認真分析研究上半年預(yù)算執(zhí)行情況確保調(diào)整工作順利開展。
二是
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，及實地參觀行政服務(wù)大廳等方式，詳細了解了“4.28”魏某非法經(jīng)營卷煙案進展情況、無證經(jīng)營戶管理落實情況及孝南區(qū)局相關(guān)工作流程及工作狀況。
檢查調(diào)研組認為，
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通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、進行培訓(xùn)學習效果最終驗證、考評、分析，使轉(zhuǎn)崗人員對新崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、工作流程、作業(yè)標準、所轉(zhuǎn)部門管理制度及部門職責、三標一體管理系要求有了深層次的了解與掌握
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臨洮縣局按照《定西市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》的要求，嚴格落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作技能、工作方法、工作流程的培訓(xùn)，深入開展對《定西市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理
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二是品牌卷煙投放工作要做好規(guī)劃，科學有序地進行投放、調(diào)控，拉升結(jié)構(gòu)，把品牌卷煙培育與投放工作和“135”工作法以及營銷工作流程等有機結(jié)合起來，努力
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，分別從實地檢查、日常監(jiān)管兩個方面，詳細闡述了調(diào)查核實工作流程、品牌銷量時間曲線圖、區(qū)域銷量時間曲線圖、線路銷量時間曲線圖等方面的業(yè)務(wù)技能，提高違法違規(guī)線索核查能力
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的工作職能和各崗位的工作職責，完善工作流程，制定工作制度，建立崗責體系，健全考核機制，明確到人，責任到崗，
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等。
考評組對該廠倉儲管理工作給予肯定，并要求該廠要配置2、3名專業(yè)人員，組建專業(yè)雪茄煙養(yǎng)護機構(gòu)；要進一步完善雪茄煙原料養(yǎng)護制度及工作流程；同時遵循煙葉
