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的試機(jī)工作，確保設(shè)備能正常運(yùn)行不影響后段工序的生產(chǎn)。
他們，是制絲車間的一名名普通操作工，他們立足崗位、精誠奉獻(xiàn)；他們?nèi)ΡＩa(chǎn)，
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工作科采取多種媒介開展宣傳工作，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍；群團(tuán)工作科和人力資源科開展設(shè)備操作技能競(jìng)賽、微信平臺(tái)質(zhì)量答題競(jìng)賽活動(dòng)；工藝質(zhì)量科重點(diǎn)開展工序質(zhì)量
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糾正。同時(shí)每一個(gè)服務(wù)片區(qū)配備一名烘烤技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的烘烤管理員，確保烘烤過程全程監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)到位。
全面開展烘烤工序化作業(yè)。指導(dǎo)煙農(nóng)將煙葉分類堆放、分類綁竿、分類裝炕
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、設(shè)備管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)及苗盤消毒等育苗準(zhǔn)備工作。
三是嚴(yán)格管理，規(guī)范流程。通過精細(xì)管理，分組分工，工序化操作，流程化作業(yè)，
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控制。
100%工序化作業(yè)。把育苗播種細(xì)為運(yùn)盤、消毒、裝盤、壓穴、播種、入池、覆膜、衛(wèi)生八個(gè)崗位，把日常管理細(xì)化為現(xiàn)場(chǎng)查看、技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、痕跡管理、植保管理、衛(wèi)生管理、商品化
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阿里現(xiàn)場(chǎng)粘貼茄標(biāo)，完成雪茄制作的最后一道工序，并將剪下的超出預(yù)定長度的雪茄贈(zèng)予參與測(cè)量的嘉賓。中國書法家協(xié)會(huì)理事、四川省書法家協(xié)會(huì)副主席洪厚甜先生現(xiàn)場(chǎng)揮毫潑墨，
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，促進(jìn)煙農(nóng)增收。
四是創(chuàng)新作業(yè)方式，提升減工降本增效幅度。落實(shí)精益煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行，提升專業(yè)化服務(wù)水平。加大
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;帶給消費(fèi)者舒適的體驗(yàn)感與超值的滿足感。
品質(zhì)為金
集成運(yùn)用重慶中煙獨(dú)有的13項(xiàng)國家發(fā)明專利技術(shù)，從原料加工、生產(chǎn)工藝等重要工序入手，降低卷煙煙氣中有害成分
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操作和工序化運(yùn)行轉(zhuǎn)變；打造師宗生態(tài)煙葉品牌，使發(fā)展方式從產(chǎn)品規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
三是引導(dǎo)技術(shù)，感受煙草品質(zhì)。引導(dǎo)煙農(nóng)分析制約煙葉品質(zhì)提升
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理，在煙田拔稈、深翻、起壟、蓋膜、移栽、中耕等環(huán)節(jié)推行機(jī)械化作業(yè)，一個(gè)環(huán)節(jié)下發(fā)一個(gè)作業(yè)單、開展一次技術(shù)培訓(xùn)、組織一次考核，落實(shí)工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)。四是精良制度
