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;并制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)筆記和心得體會考評制度，每月檢查一次，將檢查結(jié)果列入年終個人考核；二是抓好群眾走訪，繼續(xù)群眾走訪不放松，將意見征集
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和工作紀(jì)律，絕不以權(quán)謀私。多渠道去征集客戶意見和建議，加強與客戶之間的溝通，不斷延伸服務(wù)觸角，拓展服務(wù)平臺，千方百計為客戶排憂解難
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職工“四權(quán)”的重要作用，切實調(diào)動起參與監(jiān)督的積極性，保障采購等工作規(guī)范運行。二是明確專人，創(chuàng)新方式，增強互動，廣泛征集職工意見
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情況，聽取基層群眾對市、縣兩級單位服務(wù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展的意見和建議；同時，主動請上級黨組織和督導(dǎo)組對懷化煙草在服務(wù)群眾和“四風(fēng)”方面存在的問題進行點評，多渠道征集
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;開展“美好質(zhì)量”微信文案征集活動，培養(yǎng)、促進員工成為互聯(lián)網(wǎng)宣傳的精兵強將；三是科學(xué)安排活動時間，讓“質(zhì)量月”活動向“質(zhì)量季度”、“質(zhì)量年”活動演變
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認(rèn)真制定整改方案，針對對照檢查材料中查擺的突出問題、班子成員間相互提出的問題、歸口認(rèn)領(lǐng)的問題、征集到的群眾意見、上級黨組織和督導(dǎo)組點明的問題和審計檢查列出的、整頓辦涉及的、職工通過工會
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整改查擺問題。針對前兩個環(huán)節(jié)中征集到的意見建議、對照檢查材料中查擺出來的突出問題，結(jié)合談心談話、專題組織生活會上大家所提出的意見建議，經(jīng)梳理、歸類，領(lǐng)導(dǎo)班子存在
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牽頭作用，積極搭造創(chuàng)新平臺，定期組織開展創(chuàng)新課題和創(chuàng)新成果征集活動，做好科技服務(wù)保障工作，扎實推進創(chuàng)新課題研究和成果轉(zhuǎn)化。
市局（
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）進行一次綜合評價。
三是開展開展質(zhì)量征文、質(zhì)量格言征集以及獻言獻策活動，圍繞金葉制造模式探討、探索建立“食品級”現(xiàn)場管理新模式等主題，開展質(zhì)量隱患大講堂活動
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;公司）2012年立項的科技重大專項，由山東煙草研究院牽頭，委托山東五征集團、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)技術(shù)攻關(guān)，濰坊、臨沂、日照三大產(chǎn)區(qū)協(xié)作研發(fā)，
