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、三等獎成果10個。其中,上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司高效QC小組“伺服系統(tǒng)數(shù)字化快速排故工具的研制”、常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司研發(fā)中心第一QC小組“提高青島卷煙廠ZJ116B型機(jī)組有效作業(yè)率
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簽名、指紋識別、自然語言理解、關(guān)鍵要素提取、知識圖譜數(shù)字技術(shù),配置執(zhí)法檢查信息語音錄入、現(xiàn)場文書快速生成、簡易案件當(dāng)場辦結(jié)、卷宗錯誤標(biāo)記提醒、自由裁量權(quán)AI建議等多項功能,
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創(chuàng)新工作室信息化云端模塊,輔以工業(yè)大數(shù)據(jù)算法,開發(fā)三維可視化的搜索、查詢和管理動力設(shè)備全生命周期的數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)“一鍵瀏覽”快速定位能源系統(tǒng)故障和異常運(yùn)維
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;借助創(chuàng)新工作室信息化云端模塊,輔以工業(yè)大數(shù)據(jù)算法,開發(fā)三維可視化的搜索、查詢和管理動力設(shè)備全生命周期的數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)“一鍵瀏覽”快速定位能源系統(tǒng)故障和異常運(yùn)維
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按鈕進(jìn)行人員疏散。員工在聽到警報聲后用濕布捂住口鼻,彎腰按照逃生路線迅速有序地從安全出口快速撤離。工班長隨即整理隊伍,清點(diǎn)人數(shù)并作演練總結(jié),再次強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)防災(zāi)意識
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,讓客戶快速掌握訂貨流程。二是線下幫扶指導(dǎo)。充分發(fā)揮小組管理人員的引領(lǐng)作用,對年齡較大不會使用電子設(shè)備的客戶,客戶經(jīng)理和小組管理人員采取上門一對一指導(dǎo)的方式
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的信息化系統(tǒng)平臺。通過系統(tǒng)平臺,會議組織人員可在移動端快速靈活選擇匹配的會議室、時間段、參會人員等信息,還可完成會議室及其配套多媒體場景的預(yù)定,可向參會人員推送
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分析等功能,計劃通過實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常,從而形成動態(tài)監(jiān)測、實(shí)時預(yù)警、快速處置的過程風(fēng)險監(jiān)控體系。
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;深入推動消費(fèi)引領(lǐng)、圈層消費(fèi)、文旅消費(fèi)、喜宴用煙等活動,促進(jìn)社會庫存的快速消化,市場狀態(tài)持續(xù)轉(zhuǎn)暖。
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接收信息的“瓶頸”,快速宣傳營銷策略,確保客戶執(zhí)行力整體提升。二是積極宣傳“兩體賬”。定期組織客戶經(jīng)理認(rèn)真算好“兩本賬”,并在小組會上向客戶延伸“經(jīng)營賬