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,及早動(dòng)手“煙田長(zhǎng)期淺耕容易造成土壤下形成犁底層,犁底層導(dǎo)致煙田土壤水分下滲慢,當(dāng)降水量較大時(shí)極易出現(xiàn)水浸情況,同時(shí)導(dǎo)致水肥協(xié)調(diào)和供給能力減弱
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,襄州區(qū)局成立“聚翼QC小組”,將提升客戶慢滿意度作為重點(diǎn)課題持續(xù)進(jìn)行攻關(guān),力爭(zhēng)在聚焦客戶需求、解決矛盾問(wèn)題上作出積極探索。有的放矢,有效提振客戶經(jīng)營(yíng)
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系統(tǒng),店鋪“一團(tuán)亂麻”變成了“井井有條”。令人發(fā)愁的商品種類多價(jià)格記不住、庫(kù)存不均衡、手工記賬慢、盈利難計(jì)算、客戶易流失等問(wèn)題都成了過(guò)去式。如今,小店實(shí)現(xiàn)了商品全掃碼銷售
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;正在“慢就業(yè)”中,收入水平降低……諸多理由,造就了“消費(fèi)極簡(jiǎn)”的年輕人。但對(duì)于有社交需求的年輕人來(lái)說(shuō),逛街還是要逛的,并且因?yàn)椴毁I
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烤不好,要等成熟度足夠后再采收,所以今年烤的慢?!痹跓熮r(nóng)編煙的間隙,煙葉烘烤管理員王文方現(xiàn)場(chǎng)講起了今年煙葉烘烤的特點(diǎn),煙農(nóng)們邊聽(tīng)邊挑選著煙葉
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“一條龍”服務(wù),為全市煙葉生產(chǎn)增加有機(jī)肥施用量奠定了基礎(chǔ)?!稗r(nóng)家肥成分復(fù)雜,不易掌握準(zhǔn)確的施肥量,而且分解慢、肥效緩。有機(jī)肥則養(yǎng)分穩(wěn)定,容易保存且
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,針對(duì)性地拋出“微話題”鼓勵(lì)員工積極參與,以談“微故事”的方式做到身臨其境并產(chǎn)生共鳴。做到將教育細(xì)水慢流不斷灌輸,將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、法律法規(guī)、紀(jì)律潛移默化地注入員工
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賺錢還是靠非煙商品賺錢心里沒(méi)底。有的商品光看賣得多,不見(jiàn)得帶來(lái)的利潤(rùn)就多,到底哪樣商品是拳頭商品,哪個(gè)商品周轉(zhuǎn)慢、賺錢最少,不一定清楚。至于如何
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(快充)與交流(慢充)兩種類型的充電樁,滿足不同情景下的充電需求,確保新能源送貨車隨時(shí)可用;將車輛充電
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發(fā)展的參與者。合作社實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)、物資采購(gòu)、技術(shù)服務(wù)等功能,互助組實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化資源、集約生產(chǎn),通過(guò)開(kāi)展互助服務(wù),以勤帶懶、以快帶慢、以好帶差,