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,工作的核心內(nèi)容就是共同維護(hù)好煙草專賣工作,各個(gè)部門之間應(yīng)當(dāng)做到信息、情報(bào)的有效溝通,相互協(xié)調(diào)從事煙草專賣工作,把“控”字做好,共同把
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,按照工業(yè)需求來(lái)組織分級(jí)、預(yù)檢,重點(diǎn)把控捆內(nèi)煙葉純度,確保等級(jí)純度,提高散煙收購(gòu)質(zhì)量。六是規(guī)范流程,提升水平。通過(guò)把好“指導(dǎo)煙葉
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城市市場(chǎng),需要在城市內(nèi)不同區(qū)域建立送貨上門零售戶,才能建立健全的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。
3、銷售數(shù)量難以把控,如果因?yàn)樗拓浬祥T造成真煙外流,擾亂
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能力,總體把控網(wǎng)格的運(yùn)行。
1、提升網(wǎng)格管理能力,加強(qiáng)專銷結(jié)合。網(wǎng)格作為一個(gè)獨(dú)立作戰(zhàn)單元,既有營(yíng)銷人員也有專賣人員,網(wǎng)格主管、網(wǎng)格助理要帶
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強(qiáng)制性,不能簡(jiǎn)單把控煙與漲價(jià)結(jié)合起來(lái),否則,會(huì)讓吸煙人群感到有種搶竊的感覺。筆者認(rèn)為,控?zé)煈?yīng)具有靈活性,不能一棍子打死,
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強(qiáng)迫他戒煙戒酒了。他自己也把控的不錯(cuò),抽煙喝酒都不會(huì)過(guò)度,每天都開開心心的,做自己喜歡的事,隨性的享受晚年,挺好!
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限定。在時(shí)間維度上,并未逾越法律底線。
可是,鑒于控?zé)煼ㄒ?guī)的誤讀或者其他原因,一些地方依然存在控?zé)煒O端化、絕對(duì)化現(xiàn)象,盲目地把“控煙”等同于
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,及時(shí)把控、有效打擊卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,給予不法份子強(qiáng)力震懾,切實(shí)的穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。通過(guò)進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),
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,尤其要注重營(yíng)銷人員的市場(chǎng)分析、診斷和把控能力教育,進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員正確研判市場(chǎng)、分析市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)變化的業(yè)務(wù)技能,為營(yíng)銷策略開展、宣傳促銷、品牌培育和客戶服務(wù)
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了解工作目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)、履職要求,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)的提速增效。
三、提高執(zhí)行力,必須時(shí)時(shí)把控,做到制度落實(shí)
為了保障每一個(gè)措施的落實(shí),