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供給能力，以保護煙農(nóng)利益穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，全面完成40萬擔(dān)烤煙種植計劃，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，努力打造卓越煙區(qū)。一是把握今年干旱缺水的特點
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收集、了解信息，確?！熬頍熓袌鰞r格信息”真實、及時性、準確性。為市局進一步研究市場、把握市場提供參考和依據(jù)。
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信息監(jiān)測系統(tǒng)，為進一步提高研究市場、把握市場的能力和水平打下扎實基礎(chǔ)，以實際行動推進“三增”活動。
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動力車間機器人設(shè)計提供了方向。創(chuàng)新是企業(yè)的第一動力，動力車間負責(zé)人希望青年員工永葆學(xué)習(xí)熱情，做到敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)；車間智能機器人項目組要把握當(dāng)下、展望未來
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基本知識、品牌文化等內(nèi)容，提升零售戶對不同卷煙品牌的認知和培育能力。二是以特色活動引領(lǐng)消費潮流。通過開展婚慶用煙等特色活動，精準把握消費者需求，以消費需求為引領(lǐng)
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）強調(diào)，把握打頂及優(yōu)化結(jié)構(gòu)時機，準確把握標準、合理留葉，確保本年度煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升；各煙站及時召開現(xiàn)場會，按要求落實打頂
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，全體營銷人員要統(tǒng)一思想、提高站位，聚焦年度目標和重點工作，全力推進品牌高質(zhì)量發(fā)展。要深刻把握市場變化與策略調(diào)整的因果關(guān)系，深刻把握全國市場
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，及時調(diào)整銷售策略，改善后續(xù)經(jīng)營方法，把握節(jié)日時機提高盈利水平。三是捕捉商機。通過與消費者交談和消費引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶把握消費者需求，宣傳
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。規(guī)范終端建設(shè)標準，梳理終端進入、協(xié)議、評價及退出等全部流程，積極推進核心終端建設(shè)進程，幫助客戶改善終端形象。狠抓服務(wù)流程。分類精準服務(wù)，把握
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，掌握市場狀態(tài)。綜合分析雪茄消費特點，精準鎖定目標消費群體，選擇客戶檔位較高、經(jīng)營能力強的零售終端，開展消費者問卷調(diào)查，真實把握雪茄
