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;呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)時(shí)間不固定的現(xiàn)將。或在落實(shí)制度上打折扣，搞變通，有時(shí)借業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)間穿插學(xué)習(xí)，致使黨內(nèi)組織生活會(huì)往往被業(yè)務(wù)工作沖談，這些現(xiàn)象都是因?yàn)槁鋵?shí)
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;能夠反其道而行，是啊，降低超市的損耗也可以讓我攢下錢，否則即使賺了很多，由于商品的損耗也會(huì)讓自己的收入大打折扣。劉老板的做法很好，
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一個(gè)打火機(jī)，而給我記上一筆賬。雖然，我不是一個(gè)斤斤計(jì)較、貪圖小利之人，但我更愿意記住偶爾給我一個(gè)小贈(zèng)品，或者時(shí)不時(shí)給我一個(gè)籠絡(luò)人心小折扣的商家
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，煙草公司的物流成本也就相應(yīng)的增加。部分客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)為兼營(yíng)，很不規(guī)范，那么品牌培育、商品陳列等則大打折扣，嚴(yán)重影響了卷煙品牌的發(fā)展。
4.零售客戶
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元不等的購(gòu)物折扣券。總之，無(wú)論是傳統(tǒng)的促銷，還是現(xiàn)代的促銷，不論是拼智力的，還是拼體力的，只要我們運(yùn)用恰當(dāng)并不斷去創(chuàng)新
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市場(chǎng)監(jiān)管若還停留在一般性的走訪和相對(duì)盲目的檢查狀況上，其實(shí)際效果必然大打折扣。只有采取分類監(jiān)管，準(zhǔn)確掌握不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，預(yù)先判斷和設(shè)定“查什么、怎么查
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重大。
對(duì)于生物防治而言，小范圍、個(gè)別地塊難有作為，大區(qū)域、成規(guī)模才有好效果，否則，由于蚜蟲的遷飛習(xí)性，防治效果會(huì)大打折扣
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。面對(duì)這種大幅度的優(yōu)惠促銷，許多親友家人不理解。他們認(rèn)為，折扣這樣低，這不是賠本賺吆喝么？而且，賣的越多賠得越多，實(shí)在
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怎樣處理呢？俗話說，食品安全無(wú)小事。對(duì)液態(tài)奶、糕點(diǎn)、真空包裝的副食等臨近保質(zhì)期的食品，我都會(huì)設(shè)立臨期食品專柜打打折扣近快銷售出去，決不能馬虎大意
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的營(yíng)銷關(guān)系更為穩(wěn)固，營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系也更為緊密。如果營(yíng)銷服務(wù)人員的親和力無(wú)法得到有效提升，那么只能使得營(yíng)銷人員開展政策宣傳、業(yè)務(wù)服務(wù)等活動(dòng)質(zhì)量和效果大打折扣，業(yè)戶
