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管理，挖掘潛力。利用“月度終端運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)”線上動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合“面對(duì)面”線下實(shí)地調(diào)查，從誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、形象展示、營(yíng)銷(xiāo)管理、卷煙銷(xiāo)售、現(xiàn)代流通等方面挖掘現(xiàn)代終端潛力
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配合、齊抓共管的局面。強(qiáng)化分析研判，加大案件深層挖掘。通過(guò)對(duì)歷年查辦涉煙違法案件進(jìn)行分析，尋找發(fā)案特點(diǎn)及規(guī)律，梳理有價(jià)值案件線索，群策群力對(duì)案
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，結(jié)合師宗煙葉的生態(tài)特點(diǎn)，充分挖掘各項(xiàng)技術(shù)保障措施，簡(jiǎn)明扼要地提出了師宗“硃砂”特色煙葉的準(zhǔn)確定義，制定了師宗“硃砂”特色煙葉品牌建設(shè)整體工作方案
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，自主行動(dòng)，挖掘過(guò)渡性水窖，在者渣村的田間地頭建起了一座座過(guò)渡性水窖。
“我家今年準(zhǔn)備種25畝烤煙，從去年12月份開(kāi)始到現(xiàn)在已經(jīng)挖了4個(gè)水窖
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，全縣1337戶建檔立卡煙農(nóng)貧困戶預(yù)計(jì)2019年全部實(shí)現(xiàn)脫貧。
一是強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，挖掘主業(yè)潛力。堅(jiān)持縣局辦示范片、煙站辦示范點(diǎn)、技術(shù)員聯(lián)系示范戶，層層
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、河道整治、“一村一幼”、煙基項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)幫扶、防雹減災(zāi)等項(xiàng)目，全面了解四川煙草商業(yè)扶貧成果，以點(diǎn)帶面挖掘新聞故事；在喜德縣，采訪組到?jīng)錾綗煵荻c(diǎn)幫扶
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會(huì)議對(duì)一年來(lái)的全省系統(tǒng)網(wǎng)信工作進(jìn)行總結(jié)，分析了全省系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”融合應(yīng)用、信息資源價(jià)值挖掘、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制覆蓋等方面存在的問(wèn)題和不足，要求全省系統(tǒng)針對(duì)
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，進(jìn)一步提高卷煙市場(chǎng)凈化水平，促進(jìn)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)有序。
七是深度挖掘，形成合力。通過(guò)公布煙草、公安的舉報(bào)電話、電子郵箱和動(dòng)員檢舉揭發(fā)等方式，
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，進(jìn)一步提高卷煙市場(chǎng)凈化水平，促進(jìn)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)有序。
七是深度挖掘，形成合力。通過(guò)公布煙草、公安的舉報(bào)電話、電子郵箱和動(dòng)員檢舉揭發(fā)等方式，
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;不斷挖掘消費(fèi)潛力，提升經(jīng)營(yíng)能力。
做好客戶“信息中轉(zhuǎn)站”。通過(guò)微信公眾號(hào)、QQ群、短信等載體，向客戶傳達(dá)行業(yè)政策及貨源策略，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，
