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，制定科學(xué)營銷策略，為準(zhǔn)確把握市場奠定了基礎(chǔ)。
四是狠抓客戶服務(wù)，挖掘市場銷售潛力。以關(guān)注客戶需求為切入點，加強客戶經(jīng)營、卷煙訂貨、庫存管理、品牌
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質(zhì)量要求的前提下，結(jié)合節(jié)能需求，進一步審視挖掘過程控制節(jié)能潛力，精算細(xì)調(diào)生產(chǎn)線節(jié)點設(shè)備的啟、停、待機時段控制，避免空耗；從管理
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專題會議。
會議通報了全市一季度分層分類對標(biāo)工作情況，深入研究分層分類對標(biāo)指標(biāo)體系，從多個維度開展指標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前對標(biāo)工作存在的優(yōu)劣勢和指標(biāo)短板
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;盯住旅游市場，以特色終端建設(shè)為突破點，以消費環(huán)境營造為主線，以挖掘消費增量為目標(biāo)，積極探索卷煙營銷供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新路子。
麗江市
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、香精香料等核心領(lǐng)域、重點技術(shù)研究領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，及時將領(lǐng)先的科技轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)同的產(chǎn)品。比如，挖掘省內(nèi)市場消費者對經(jīng)典卷煙的回味
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，確保市場潛力得到充分挖掘?！?
四是強化品牌培育。一方面要聚焦農(nóng)村市場以及中小客戶的銷售、庫存潛力挖掘，定期為其做好終端維護，為川煙總量進度追趕提供支撐。另一方面
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領(lǐng)域、重點技術(shù)研究領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，及時將領(lǐng)先的科技轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)同的產(chǎn)品。比如，挖掘省內(nèi)市場消費者對經(jīng)典卷煙的回味，傾心
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“Mobile”（移動）強定制，實現(xiàn)定制卷煙“帶得走”。以風(fēng)景名勝區(qū)為中心，挖掘旅游集散地、消費聚集點、居住集中區(qū)的市場資源優(yōu)勢，深度開發(fā)
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市場挖潛。以“降庫存、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，深入挖掘新品煙、細(xì)支煙、異型煙的市場需求潛力，加大二類以上卷煙品牌的宣傳引導(dǎo)和銷售指導(dǎo)；將工程建設(shè)、婚喪嫁娶
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，不斷補齊企業(yè)發(fā)展短板；三是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；四是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；五是著力抓實
