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、依托信息技術(shù)，集成內(nèi)外部信息資源，搭建起能夠?qū)崟r(shí)掌控各種市場信息、數(shù)據(jù)的信息管控平臺，從而實(shí)現(xiàn)跨部門、跨層級的資源共享，為專賣管理部門啟動相應(yīng)
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;卷煙產(chǎn)品也是如此，必須從以專家研發(fā)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲂枨鬄橹?#xff0c;才能真正生產(chǎn)出消費(fèi)者喜愛的煙。這道轉(zhuǎn)變關(guān)卡誰來掌控，市場需求誰最了解？毫無疑問
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（公司）在服務(wù)品牌建設(shè)中的管理職能，加強(qiáng)了省級局（公司）對服務(wù)品牌建設(shè)的掌控力和主導(dǎo)性，深層次的，則是間接地
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）”等大品牌的明星產(chǎn)品牢牢掌控著市場。為提升品牌競爭力和核心價(jià)值，擴(kuò)大“黃金葉”品牌的市場份額，2012年12月河南中煙旗下新研發(fā)的牌號“黃金葉（
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;才能實(shí)現(xiàn)把控需求和掌控需求的能力。深入消費(fèi)者中間，采取多種形式探求消費(fèi)心理，建立消費(fèi)區(qū)域模型，在煙草宣傳和互動層面實(shí)行敞開大門，包容消費(fèi)者的各種
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的市場爭奪集中表現(xiàn)為零售終端的爭奪?？梢赃@樣說，誰掌控了終端，誰管住了終端，誰就可以駕馭行業(yè)的未來。因此，終端建設(shè)不僅是煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”共同
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”決策部署的具體行動，是全面提升豫煙商業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場競爭力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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”的快樂感覺。四、精準(zhǔn)掌控銷售節(jié)奏，動態(tài)調(diào)整供應(yīng)春節(jié)銷售不是勻速跑，而是一首有快板、有慢板、有高潮的交響樂。咱們得精準(zhǔn)預(yù)判，靈活調(diào)配，才能全程精彩
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、本土深耕與架構(gòu)重組，試圖徹底掌控美國“無煙未來”，其背后的底層邏輯與行業(yè)影響值得深入剖析。制造業(yè)疲軟下的逆周期投資2025年美國制造業(yè)的“弱復(fù)蘇難持續(xù)”態(tài)勢為PMI的投資
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;還是客單價(jià)低了？是某個(gè)品類出了問題，還是競爭對手有了新動作？然后和客戶經(jīng)理一起商量對策。這種從“憑感覺”到“靠數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，讓我對生意的掌控感大大
