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? /浙江省煙草專賣局（公司） 供圖立柱架梁 構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)中臺(tái)解決了數(shù)據(jù)入湖、系統(tǒng)互通的難題，但是數(shù)據(jù)運(yùn)營情況如何掌控？數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何看得清
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。大力開展精細(xì)化服務(wù)，不斷提升終端建設(shè)管理水平，增強(qiáng)渠道掌控力，確保終端功能得到有效發(fā)揮。必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是未來，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，
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局將繼續(xù)以數(shù)業(yè)融合為重點(diǎn)、以精準(zhǔn)監(jiān)管為抓手、以掌控渠道為關(guān)鍵，暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)，提升數(shù)據(jù)治理能力，推動(dòng)專賣管理工作邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，為
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？從哪里突破？國家煙草專賣局提出了“自我掌控、自主設(shè)計(jì)、面向前沿、突出應(yīng)用”的總體思路。在這一思路的指引下，國家局精心組織項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)用融合疊瓦式設(shè)計(jì)理念，
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，有效對(duì)接智能零售系統(tǒng)，對(duì)完善其內(nèi)在的監(jiān)管能力。通過數(shù)據(jù)運(yùn)用和分析完善市場(chǎng)的運(yùn)營情況，對(duì)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密掌控，確保在新零售模式下卷煙行業(yè)的完美
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，人、車、貨信息就納入配送中心物流管理，入庫管理員實(shí)時(shí)掌控車輛預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間，作業(yè)計(jì)劃自動(dòng)編制、一鍵發(fā)布，送貨司機(jī)按照推送信息有序入園、了解交接完成時(shí)間
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，充分調(diào)動(dòng)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)內(nèi)部職工、零售戶和消費(fèi)者的積極性，將品牌培育、滿足消費(fèi)、提升客戶盈利、增強(qiáng)渠道掌控力四個(gè)重點(diǎn)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同營銷、零售戶信用評(píng)價(jià)、現(xiàn)代終端
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;按照陜西省局（公司）“系統(tǒng)思考、分步實(shí)施”的原則和“管用實(shí)用、務(wù)實(shí)高效”的要求，將“全商品服務(wù)”作為客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型的突破口，錨定渠道掌控力
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;·農(nóng)村城鎮(zhèn)的終端店提質(zhì)升級(jí)，渠道掌控力增強(qiáng)。新的時(shí)期，一個(gè)外松內(nèi)緊——外部平靜美好、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的終端氛圍正在形成。
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動(dòng)作，防止卷煙調(diào)包等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)制約措施。要將各項(xiàng)工作納入統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)，監(jiān)管實(shí)現(xiàn)痕跡化、掌控化
