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企業(yè)文化建設(shè)中直面現(xiàn)實。事實上，企業(yè)在自身的文化建設(shè)中，或多或少會缺乏直面現(xiàn)實的勇氣。一是企業(yè)過高地估計了自身的文化基礎(chǔ)。敢于大膽提倡文化建設(shè)的企業(yè)，一般都具有
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大廳入口設(shè)置明顯的吸煙區(qū)標(biāo)志， 該管理者改口稱：“這里是非禁煙區(qū)，但我們不提倡吸煙?！眻?zhí)法人員提出兩個整改方案： 要么將二樓大廳改造成合格的吸煙區(qū)
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;可采取推遲打頂時機，待全田煙株中心花露白時，連同花蕾以及花蕾以下2-3片過渡葉一起打除，盡可能多留葉，一般情況下不提倡再留杈，但要
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，行業(yè)大力提倡的厲行節(jié)約、反對浪費，并不意味著我們要回到節(jié)衣縮食的時代，也不是意味著就不能進行稍高檔次的消費。但是，我們必須踩準(zhǔn)“兩條線
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，提倡抽低焦煙，慢慢地再影響周圍的戲迷。你試試吧，沒準(zhǔn)會成為你店里的一個新賣點！”
客戶經(jīng)理的一番話，一下子說中了龐洪禎的心事。業(yè)余京劇
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。去年，新來的客戶經(jīng)理年輕有為，服務(wù)也很好，只是親情服務(wù)少了一點。因此，我建議煙草公司要大力提倡“親情服務(wù)”，要教育客戶經(jīng)理從細(xì)微處
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;效果和通知單一樣，這是客戶經(jīng)理需要大力提倡的好做法。
二、指導(dǎo)經(jīng)營，合理預(yù)測
要想提高零售客戶的貨源供應(yīng)滿意度，并不是零售客戶想要什么煙
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的冥紙、香燭、紙元寶、搖錢樹、冥幣、紙彩衣、小束的菊花、時令水果等物品。雖然說，一些迷信的東西不宜提倡，但在農(nóng)村許多人清明祭祀逝去的先人，大多還會沿用老的祭品
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基層煙草企業(yè)的工作實際，將青年職工的職業(yè)發(fā)展設(shè)置為管理、技術(shù)、生產(chǎn)操作三大類，為每一類制定詳細(xì)的崗位等級，并與工資績效緊密結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)提倡奮斗
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種子。減少初侵染病原生物和害蟲數(shù)量。合理輪作，土壤是煙草青枯病、黑脛病的初侵染源，也是病菌越冬的主要寄主。對主要發(fā)病的地區(qū)提倡1年以上的休作，休作期只能種植水稻
