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;求實效。
一是摸底排查，準(zhǔn)確把脈市場動態(tài)。召開專銷人員專題會議，詳細(xì)聽取各個客服線路、稽查大中隊有關(guān)“兩黃”的市場反饋及銷售信息，全面剖析“兩黃”的銷售
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進行市場調(diào)研。開展好客戶的摸底調(diào)查，摸清客戶是否具備網(wǎng)上訂貨條件，發(fā)掘潛力客戶，將其確定為推行網(wǎng)上訂貨的目標(biāo)客戶?！? 二要建立網(wǎng)上訂貨客戶檔案。做好分期
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了嚴(yán)密的工作方案，在做好前期排查摸底的基礎(chǔ)上，聯(lián)合工商執(zhí)法人員，利用節(jié)假日、夜間等時間對轄區(qū)名煙名酒店、無證經(jīng)營戶、日雜批發(fā)店等容易違規(guī)經(jīng)營的場所進行反常規(guī)性
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標(biāo)一體”作業(yè)流程，加強日常市場的監(jiān)控，扼制無證無照行為的蔓延；三是摸底排查，有的放矢。按照無證經(jīng)營戶的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施
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望。
強化目標(biāo)考核。經(jīng)過調(diào)查摸底、分析市場需求情況，確定“低焦油”卷煙培育目標(biāo)并結(jié)合當(dāng)前及歷史銷售數(shù)據(jù)，明確責(zé)任、制定細(xì)則，確保品牌培育出成效。
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；二是對轄區(qū)內(nèi)的無證經(jīng)營戶進行摸底排查，登記造冊，編排成線，專人管理，做好源頭治理、有的放矢；三是積極開展聯(lián)防聯(lián)動
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情況、庫存狀況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進行調(diào)查摸底、梳理造冊，完善零售大戶動態(tài)檔案。
二是加強市場日常監(jiān)管。要求轄區(qū)專管員加大對“零售大戶”的日常走訪頻次，轄區(qū)中隊通過錯時監(jiān)管
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此次清理工作分為摸底、調(diào)查取證、集中解決三個階段，重點核對許可證名稱或者字號、法定代表人（負(fù)責(zé)人）、經(jīng)營地址、經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限等重
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”作業(yè)流程，加強日常市場的監(jiān)控，扼制無證無照行為的蔓延；三是摸底排查，有的放矢。按照無證經(jīng)營戶的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施等，對
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”歷史銷量情況、庫存狀況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進行調(diào)查摸底、梳理造冊，完善零售大戶動態(tài)檔案。
二是加強市場日常監(jiān)管。要求轄區(qū)專管員加大對“零售大戶”的日常走訪頻次，轄區(qū)中隊通過
