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整理電子煙消費(fèi)特點(diǎn)更接近消費(fèi)電子產(chǎn)品電子煙行業(yè)的興起，與電子化時(shí)代背景下用戶需求的變遷息息相關(guān)。更加健康、更少打擾他人的嗜好品，在全社會(huì)精神文明建設(shè)的推動(dòng)下，
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庫(kù)存調(diào)查工作，詳細(xì)了解和掌握當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、庫(kù)存等情況，結(jié)合數(shù)據(jù)匯總分析，為調(diào)整節(jié)后卷煙市場(chǎng)狀態(tài)提供參考依據(jù)。聚焦客戶需求。匯總整理零售客戶對(duì)于貨源供應(yīng)
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檢查要求，確保體系工作有安排、有跟進(jìn)、有驗(yàn)證。四是舉一反三持續(xù)改進(jìn)。匯總整理近三年來(lái)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)、管理改進(jìn)項(xiàng)，舉一反三持續(xù)跟蹤驗(yàn)證，杜絕同類(lèi)問(wèn)題再發(fā)生。
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既有制度性文件和各類(lèi)規(guī)章制度，或新建或廢除或修訂，確保全覆蓋、無(wú)死角，共整理出135個(gè)制度文件，并編制成冊(cè)，印發(fā)至各科室。《制度匯編
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。二是聚焦客戶需求。匯總整理零售客戶對(duì)于貨源供應(yīng)、市場(chǎng)客戶服務(wù)等方面的意見(jiàn)，有針對(duì)性地開(kāi)展卷煙訂貨宣傳指導(dǎo)，幫助零售戶準(zhǔn)確把握節(jié)后卷煙市場(chǎng)走勢(shì)，提升盈利
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;組織小組成員幫助困難零售戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺(tái)，合理規(guī)劃各類(lèi)非煙商品擺放區(qū)域，靚化終端形象，幫助零售戶提升盈利水平。二是優(yōu)化卷煙陳列。向零售戶宣傳規(guī)范陳列
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分類(lèi)整理，列出問(wèn)題清單。二是組織開(kāi)展回訪。市局內(nèi)管員聯(lián)合縣級(jí)局工作人員，采取實(shí)地走訪和電話回訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)滿意度較低的客戶開(kāi)展回訪，深入
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。精心做好育苗準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)栽面積和育苗工場(chǎng)數(shù)量，合理安排育苗計(jì)劃，整理苗棚、檢修育苗設(shè)施，確保年前達(dá)到預(yù)播種狀態(tài)。
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有利時(shí)機(jī)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持，切實(shí)抓好村社一體土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展冬耕深翻、育苗棚整理，組織煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開(kāi)展
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，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼原始表格、公示照片、報(bào)賬憑證封面等相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印，整理歸檔裝訂成冊(cè)，保證查有依據(jù)，確保檔案資料的真實(shí)性和完整性。
