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和新任務(wù)，如何立足當(dāng)前、著眼長久，發(fā)揮好資源優(yōu)勢，打造高效物流呢？筆者認(rèn)為要從以下幾個方面開展工作。
一、注重“穩(wěn)”，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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煙草專賣品的現(xiàn)象日益增多，已成為煙草專賣市場管理面臨的新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，也是做好源頭管理工作的重要組成部分。要大力開展信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域監(jiān)管工作，經(jīng)常性的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)涉煙
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的因素。面對轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的新形勢新任務(wù)，行業(yè)各級各部門必須要進(jìn)一步認(rèn)識到，我們的隊(duì)伍素質(zhì)亟需進(jìn)一步提升。試想，沒有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍作保障，再好的規(guī)劃都是
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，還跟母親上田里間苗、拔荒草、撒肥等活計(jì)。后來，母親又生了一個妹妹和弟弟，李欣榮又有了新任務(wù)，做飯洗衣之余，照看弟弟妹妹。漸漸地
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煙草在線專稿 當(dāng)前，為更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對專賣管理工作的要求，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力夯實(shí)專賣稽查中隊(duì)的硬件基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，
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廠等可疑場所，摸情排查，逐一登記造冊、建檔立卷，不給制假、售假、販假涉煙分子可乘之機(jī)。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，他及時調(diào)整工作思路
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，集中反映了對行業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢新任務(wù)的準(zhǔn)確判斷，是更好地確保行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要寶貴財富。筆者認(rèn)為，這一系列重要思路和重大舉措，從某種程度上
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風(fēng)險意識
面對煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢和全面提升法制化管理水平的新要求，法制宣傳工作面臨新任務(wù)，因此要結(jié)合實(shí)際采取多種途徑加強(qiáng)宣貫。領(lǐng)導(dǎo)干部作為法律風(fēng)險防控體系管理以及體系
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了一些有效的經(jīng)驗(yàn)。與此同時，不得不承認(rèn)的是，要盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的新形勢新任務(wù)，至少在管理上還有一段很長的路要走。特別是行業(yè)多年來形成的高收入下的管理層
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的情況，存在著新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的情況，而且有的問題還比較嚴(yán)重，影響企業(yè)的發(fā)展。從當(dāng)前看，行業(yè)內(nèi)還存在著以下不符合“四好”標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象
