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信息上傳及時準(zhǔn)確。
五是強化考核，建立健全激勵機制。開展月度零售終端掃碼考核工作，對零售終端掃碼的天數(shù)進行考核管理，建立獎懲機制，努力提高零售
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交替過程中，加強客戶訂貨指導(dǎo)，針對不同屬性的貨源，尤其是順銷品牌中完全滿足的品規(guī)，在單次訂貨量和月度訂貨總量上要給予合理訂貨指導(dǎo)，
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，并將考核結(jié)果層層納入月度績效，切實提高了工作自覺性和主動性。
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;充分調(diào)動一線員工積極性，進一步激發(fā)營銷和市場活力；六是要加大對違規(guī)外流卷煙零售戶處理力度，采取月度降檔、逐戶約談的辦法，正確引導(dǎo)和規(guī)范零售戶的經(jīng)營
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經(jīng)營環(huán)境。
狠抓規(guī)范經(jīng)營，守住發(fā)展“生命線”。充分利用“網(wǎng)格化”管理工作平臺，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，對規(guī)范經(jīng)營相關(guān)制度及要求進行再學(xué)習(xí)。同時通過月度例會
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煙草市場違法行為的高壓態(tài)勢。
五是嚴(yán)格考核，落實責(zé)任。制定月度市場監(jiān)管目標(biāo)考評辦法，嚴(yán)格實行考核，將市場監(jiān)管任務(wù)落到實處，及時通報考核結(jié)果
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，縣局還實施月度績效考核，創(chuàng)新量化考核內(nèi)容，以適度競爭深化執(zhí)法隊伍建設(shè)，破除大要案查處瓶頸。
完美收官，以“捕”制勝。9月22日
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認(rèn)真分析形勢，細(xì)化任務(wù)。全面分析工作中遇到的難題及面臨的總體形勢，將任務(wù)分解到每月、每周、每日和每條營銷線路，做好季度、月度、每周、日均單規(guī)格銷售預(yù)
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100%、B類入戶指導(dǎo)率達(dá)到50%以上。
二是嚴(yán)格過程，保證效果。煙葉服務(wù)經(jīng)理每天按不低于5%的比例進行滿意度調(diào)查，并形成月度監(jiān)管報告，保證入戶指導(dǎo)工作
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通過市場走訪和電話回訪相結(jié)合的方式進行全面督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求片區(qū)客戶經(jīng)理“即知即改、立行立改、邊查邊改”，并將片區(qū)明碼標(biāo)價工作落實情況與月度
