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，針對QC和創(chuàng)新項(xiàng)目、以及工作中遇到的瓶頸和難題進(jìn)行交流探討，進(jìn)而梳理財(cái)務(wù)工作中的問題與不足，提出了改進(jìn)的意見和建議。會議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要扎實(shí)鉆研業(yè)務(wù)
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生產(chǎn)工藝參數(shù)、卷制包裝操作技術(shù)要求、在線監(jiān)測裝置工藝技術(shù)要求等；培訓(xùn)詳細(xì)解析了當(dāng)前生產(chǎn)控制中存在的難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)，并梳理了卷包提升生產(chǎn)質(zhì)量的工藝研究
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?！ ∫皇?em class="term">梳理違法信息。一方面采集轄區(qū)內(nèi)近年來的歷史違法戶信息，將為重點(diǎn)監(jiān)管對象；另一方面密切關(guān)注訂貨數(shù)據(jù)、銷量、庫存等異常變化的經(jīng)營戶；對上述零售戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管
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工作會議精神、廠長工作報(bào)告、煙葉養(yǎng)護(hù)、高架管理等內(nèi)容，加以梳理，形成思維導(dǎo)圖，制作知識點(diǎn)卡片，傳送到微信工作群中，方便青年員工
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;創(chuàng)新輪保工單制，進(jìn)一步梳理完善輪保輪修常規(guī)檢修項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注影響設(shè)備運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量的點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量部位全覆蓋?！ 〈送?#xff0c;該車間建立以維修
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以節(jié)能減排、降本增效為主題的講座、交流等，努力營造濃厚的精益管理氛圍，使干部員工真正樹立節(jié)約的發(fā)展理念。二是優(yōu)化目標(biāo)指標(biāo)。梳理成本費(fèi)用指標(biāo)，查找降本增效改善點(diǎn)
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《方案》準(zhǔn)備講課資料，講課內(nèi)容以重大黨史事件為剖面，除利用PPT、視頻、音頻等多樣化教學(xué)手段對黨史知識脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)化梳理外，還依托閩浙皖贛革命根據(jù)地舊址群、中共
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，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺賬，盤點(diǎn)備件庫存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理
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;精心選擇重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān)。加快成果運(yùn)用。加強(qiáng)課題研究成果梳理，制定后續(xù)推廣計(jì)劃，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷推廣應(yīng)用、改進(jìn)提升，確保研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
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和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)活動的通知》精神，重新梳理學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)急處置流程及問題處置措施》，企業(yè)經(jīng)營人員和各部門負(fù)責(zé)人與重要崗位人員進(jìn)行了逐層逐級廉政談話?！ ⊥ㄟ^此次主題黨日活動
