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、同學(xué)、親戚等關(guān)系網(wǎng)、朋友圈，與周邊一些企事業(yè)單位合作，特別是一些接待活動較多政府機關(guān)、旅游部門和一些麻將棋牌室等，提高卷煙經(jīng)營毛利，提升卷煙經(jīng)營
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;了解品牌文化。他們以文化理念為指引，合理設(shè)定新品毛利率，充分保障我們零售商戶的利益?！钡曛靼l(fā)自內(nèi)心的表白，引發(fā)了許多零售商戶和消費者的強烈共鳴。
肩扛
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據(jù)統(tǒng)計，2016年，31家特色終端卷煙銷量從此前的243箱增長到740多箱，銷售額從1436萬元增加至5052萬元，毛利率在13%左右
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的范圍內(nèi)盡量幫助中戶、小戶提升營銷能力和盈利水平，尤其要在營銷策略上扶持小戶，促進(jìn)小戶的銷量穩(wěn)步提升，實現(xiàn)“大、中、小”三類客戶銷量的同步提升和綜合毛利
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銷售卷煙23958箱，卷煙銷售單條均價125.89元/條，同比增加6.39元/條，含稅銷售毛利22301.44萬元，同比增加67.92萬元
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;新羅煙草逆勢而進(jìn)，保持了穩(wěn)量順價、降本增效的良好狀態(tài)。卷煙銷量2.71萬箱，有望提前完成全年進(jìn)度；實現(xiàn)毛利2.26億元，比增4.14
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卷煙品類較多，新品推出的頻率很快，如果服務(wù)員的職能發(fā)揮不到位，很容易激化客我矛盾，影響到客我關(guān)系，降低零售客戶的銷售毛利
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;毛利率從約10%提高到了12%到15%。也就是說，原來賣煙每月能掙2000多元，現(xiàn)在能掙到3000元左右了。
當(dāng)然，這也要感謝張經(jīng)理的幫助和引導(dǎo)
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和消費者心中的形象還有差距，尤其是動銷率、客戶毛利率不及一些全國性的重點品牌，因此，盡管我們很想賣，但客戶不愿訂、消費者不愿買的錯位局面經(jīng)常出現(xiàn)
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經(jīng)濟運行質(zhì)量波動過大；擴大零售戶數(shù)量，要在貨源供應(yīng)和貨源分配上做文章，加大適銷貨源調(diào)撥和投供力度，進(jìn)一步提升零售戶的綜合毛利率，
