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;同時，持續(xù)抓好《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》應(yīng)用、員工行為規(guī)范培訓(xùn)、企業(yè)文化師隊伍建設(shè)等工作，確保企業(yè)文化工作取得實效。
四是持續(xù)抓好母子文化深度融合，扎實
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，一是要切實解決“人”的問題，人人服從安排，積極參與其中；二是要切實解決“專銷”深度融合問題，構(gòu)建“雙網(wǎng)合一”專銷互動良好工作局面
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煙草產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造企業(yè)的信息化競爭力。
會議提出，各有關(guān)單位部門要認(rèn)真貫徹落實好行業(yè)信息化工作會議精神，積極探索綜合集成方法，不斷推進(jìn)
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建設(shè)生態(tài)煙葉種植大園區(qū)，實現(xiàn)了環(huán)境、農(nóng)耕、科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建了綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“高黎貢山界頭模式”，打造了一個綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“花園盆地
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注重識別一流管理體系的要求，以我為主，將業(yè)務(wù)與體系工作深度融合；更加注重設(shè)計好質(zhì)量目標(biāo)，緊扣“三管一加強”、緊扣經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量與水平，
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得的成績，要求2013年公司信息化工作要以深度融合、系統(tǒng)整合、有機結(jié)合為出發(fā)點，緊密結(jié)合公司實際，加強“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)”，繼續(xù)堅持
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，形成現(xiàn)代化的卷煙營銷模式。在“四網(wǎng)合一”項目研究實踐中，信息集成與卷煙營銷深度融合，有效促進(jìn)系統(tǒng)平臺、交易方式、營銷方法三大升級，推動了現(xiàn)代卷煙營銷模式
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的貢獻(xiàn)。一是狠抓規(guī)劃落實，健全制度標(biāo)準(zhǔn)，加強檢查考核，推動信息化管理上水平；二是推進(jìn)綜合集成，推動深度融合，完善應(yīng)用
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煙草在線紅安消息 加強基礎(chǔ)管理，堅持“實用”、“好用”、“管用”原則，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)管理的深度融合，是湖北中煙推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動的要求
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主動對接與深度融合，推動體系文件在日常工作的落實。
四是加強體系考核方案對照檢查，進(jìn)一步完善體系建設(shè)各項工作。要求各單位（部門）高度重視
