為您找到相關(guān)結(jié)果 3598 篇
-
，先行測(cè)試使用、收集使用人員的意見建議、升級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化后臺(tái)邏輯，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新成果落地應(yīng)用，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。在系統(tǒng)運(yùn)行初期系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，一線人員反饋
-
采用人工作業(yè)方式的現(xiàn)狀，研制采收機(jī)、揭膜機(jī)、平頂抑芽機(jī)，并持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)；研制復(fù)式作業(yè)移栽機(jī)，2022年示范應(yīng)用11臺(tái)，推動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
-
，大力推行“一帶一”、“二合一”用人機(jī)制，即一個(gè)擋車工帶一個(gè)新人透明工、部分兩個(gè)輔助崗位合并成一個(gè)的有力措施，對(duì)班組職工的崗位重新進(jìn)行了合理配置，
-
，大力推行“一帶一”、“二合一”用人機(jī)制，即一個(gè)擋車工帶一個(gè)新人透明工、部分兩個(gè)輔助崗位合并成一個(gè)的有力措施，對(duì)班組職工的崗位重新進(jìn)行了合理配置，
-
人力資源，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。二是創(chuàng)新用人機(jī)制，把員工的能力、素質(zhì)、特長(zhǎng)等與崗位相匹配，鍛造崗位多面手，讓任何員工只要放在合適的位置，都可以為公司創(chuàng)造
-
的良好用人機(jī)制。隊(duì)伍做到“?！?#xff0c;業(yè)務(wù)才能“深”。通過專業(yè)化分工，營(yíng)銷人員越干越熟悉、越干越專業(yè)、越干越有成就感，成了撬動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、提升營(yíng)銷素質(zhì)的重要支撐
-
才，通過“能者上、庸者讓、劣者汰”，形成良好的用人導(dǎo)向。此外，還要將考核結(jié)果與監(jiān)督管理緊密結(jié)合，對(duì)考核中漠視學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取、得過且過的，要
-
的土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)化服務(wù)，把我們用地和技術(shù)這些難點(diǎn)都解決了，可觀的收入又留住了年輕勞動(dòng)力，用人的問題也迎刃而解，現(xiàn)在在家就把錢掙了，還出
-
局（分公司）利用人臉信息的唯一性，引入了人臉識(shí)別技術(shù)，開發(fā)了煙農(nóng)身份信息快速識(shí)別系統(tǒng)，提前將轄區(qū)煙農(nóng)的人臉信息錄入設(shè)備。待交售煙葉
-
班子成員對(duì)各部門在落實(shí)服務(wù)好群眾的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)防工作打折扣；同時(shí)廬山市煙草專賣局樹立良好的用人導(dǎo)向，建立健全績(jī)效分配體系，引導(dǎo)全體職工干部
