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卷煙防霉變指導(dǎo)；結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)特點(diǎn)，指導(dǎo)客戶適當(dāng)調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)及寬度，做到科學(xué)訂購(gòu)、合理庫(kù)存，提高盈利水平。三是加強(qiáng)宣傳提醒。將貨源信息、相關(guān)政策向農(nóng)
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集早餐、彩票、卷煙一體多元化經(jīng)營(yíng)，不僅是時(shí)間的延展和內(nèi)容的豐富，更多地展現(xiàn)了東區(qū)煙草人與客戶共成長(zhǎng)的難忘經(jīng)歷。東煙人用不懈努力，激發(fā)了客戶提升店鋪盈利水平
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經(jīng)營(yíng)合理訂貨。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，確保門店盈利水平提升。通過移動(dòng)平臺(tái)開展實(shí)地拜訪，加大客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，突出重點(diǎn)品牌的推介引導(dǎo)，切實(shí)提高客戶經(jīng)營(yíng)能力
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零售戶做好庫(kù)存規(guī)劃、提升卷煙結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)信心，提振發(fā)展信心，提升卷煙盈利水平。
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;合理調(diào)整品牌訂購(gòu)量、整合品牌維度、突出重點(diǎn)品牌，幫助零售客戶挖掘消費(fèi)新市場(chǎng)、新熱點(diǎn)，不斷提升客戶盈利水平。
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，提高了零售客戶經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平?！拔覀円趫?jiān)持一物一掃，保證掃碼質(zhì)量，從源頭做好數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，確保實(shí)際數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，這樣
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;通過客戶提報(bào)庫(kù)存信息以及云pos系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析客戶卷煙銷售、庫(kù)存情況，引導(dǎo)客戶增加品牌寬度，主動(dòng)開口營(yíng)銷，提升盈利水平。三是加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)工作
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心：“整店設(shè)計(jì)”聚焦盈利水平提升；2個(gè)模塊：“軟件”+“硬件”雙提升；3個(gè)步驟：“形象能看”+“經(jīng)營(yíng)能說(shuō)”+
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寬度，扭轉(zhuǎn)零售客戶雪茄上柜規(guī)格數(shù)量少、無(wú)法滿足消費(fèi)需求等問題，進(jìn)一步提升零售客戶盈利水平。念好終端建設(shè)“靚”字訣。組織開展零售客戶終端陳列評(píng)比活動(dòng)，著力提升
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需求不匹配、服務(wù)方式與客戶現(xiàn)狀不匹配、服務(wù)內(nèi)容與客戶成長(zhǎng)不匹配等問題，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)終端發(fā)展水平、盈利水平與城網(wǎng)終端存在一定差距，農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)亟待融入城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中
