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規(guī)定，采取公開招標等方式采購設(shè)備設(shè)施、物流耗材等物資。
三是開展節(jié)能減排工作，培養(yǎng)全體員工的節(jié)約意識。制定各項能耗管理制度和具體措施。
四是加強車輛管理
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的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；加強車輛的安全管理，嚴格按照車輛安全管理制度，落實值班安排，明確值班
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員調(diào)查、煙農(nóng)走訪、服務(wù)煙農(nóng)、崗位職責履行、安全生產(chǎn)及常態(tài)化工作管理等工作情況進行檢查評價。
通過檢查，使各收購線建立和完善相關(guān)管理制度，查找存在問題的原因，
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（部門）卷煙倉庫、員工宿舍、計算機房、檔案室等重點部位，檢查其安全管理制度的建立、完善和執(zhí)行情況。
三是對安防設(shè)備運行情況安全檢查。檢查組特別對市局
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，明確職責分工，落實檔案安全管理和保管工作責任制，做到思想到位、職責到位、管理到位、措施到位。
二是健全完善檔案管理制度。根據(jù)實際，進一步完善
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、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、將收購任務(wù)和質(zhì)量層層分解并落實，做到全鎮(zhèn)一個眼光。堅持一個標準；二是嚴格所有參加收購人員的工作紀律和散煙收購管理制度，確保煙葉在收購工作中規(guī)范
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煙草在線沐川消息 為進一步完善人力資源管理制度，近日，四川樂山市煙草專賣局（公司）黨組書記竇忠實一行深入沐川縣局（分公司
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辦理工作制度、保密工作制度、工作報告制度、案件查處移交制度、工作檔案管理制度、備案備查制度、教育培訓(xùn)制度、工作考核辦法、責任追究制度、同級監(jiān)管制度在內(nèi)的十五個子制度。通過細化監(jiān)管措施、規(guī)范監(jiān)管流程
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監(jiān)督檢查。
本次檢查，一是查驗第一階段各責任單位自查自審是否全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營方方面面、不留盲點和死角；二是查驗21個管理標準和40個管理制度、20項操作規(guī)程是否在基層
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，必須對相關(guān)危險源、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)程序、作業(yè)人員、應(yīng)急預(yù)案等進行全面安全評價，不滿足安全要求的，一律不得進行施工、作業(yè)。
二是進一步完善安全管理制度。將外來
