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、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、將收購任務(wù)和質(zhì)量層層分解并落實，做到全鎮(zhèn)一個眼光。堅持一個標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)格所有參加收購人員的工作紀(jì)律和散煙收購管理制度，確保煙葉在收購工作中規(guī)范
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煙草在線沐川消息 為進一步完善人力資源管理制度，近日，四川樂山市煙草專賣局（公司）黨組書記竇忠實一行深入沐川縣局（分公司
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辦理工作制度、保密工作制度、工作報告制度、案件查處移交制度、工作檔案管理制度、備案備查制度、教育培訓(xùn)制度、工作考核辦法、責(zé)任追究制度、同級監(jiān)管制度在內(nèi)的十五個子制度。通過細(xì)化監(jiān)管措施、規(guī)范監(jiān)管流程
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監(jiān)督檢查。
本次檢查，一是查驗第一階段各責(zé)任單位自查自審是否全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營方方面面、不留盲點和死角；二是查驗21個管理標(biāo)準(zhǔn)和40個管理制度、20項操作規(guī)程是否在基層
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，必須對相關(guān)危險源、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)程序、作業(yè)人員、應(yīng)急預(yù)案等進行全面安全評價，不滿足安全要求的，一律不得進行施工、作業(yè)。
二是進一步完善安全管理制度。將外來
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道路交通安全法等法律法規(guī)、行業(yè)交通安全管理制度、車輛維護和保養(yǎng)以及安全行車等知識。競賽設(shè)專業(yè)組和業(yè)余組，采取閉卷考試的形式進行，并將對分獲專業(yè)組和業(yè)余組前三名的員工進行獎勵
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考核結(jié)果在下月的辦公會上進行通報點評。
采取輪流牽頭檢查方式，既能讓各科室相互學(xué)習(xí)借鑒到彼此的好的經(jīng)驗和做法。同時，又能對7S管理制度落實情況進行實事求是的評價和界定
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進一步加強檔案管理。把檔案工作納入部門管理職責(zé)和相關(guān)人員工作職責(zé)范圍，建立了完整的檔案管理制度，堅持做好檔案歸檔、查閱、咨詢等工作。
四是進一步加強督查督辦工作。健全完善
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，建立并落實涉密計算機的使用管理制度和上網(wǎng)信息發(fā)布的保密審查制度，做到涉密移動存儲介質(zhì)管理有臺賬、有檢查，涉密載體銷毀符合有關(guān)保密管理規(guī)定，無違規(guī)現(xiàn)象。同時
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和設(shè)施處于良好備用狀態(tài)。
通過此次檢查，確保分公司各項安全管理制度得到了有效落實，為今年收購期間的人、財、物安全保障奠定了堅定的基礎(chǔ)。
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