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自身的缺陷和不足，使其及時(shí)改進(jìn)?！? 三、績(jī)效考核在實(shí)踐中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題
1、績(jī)效考核與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理的管理方法，不同于按照規(guī)定的工作范圍
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。你想魯迅創(chuàng)作時(shí)，往往幾天幾夜不睡覺(jué)，唯一維系他的就是手邊的香煙，這是魯迅?jìng)€(gè)人的符號(hào)，刪了是對(duì)人物塑造的重大缺陷。”導(dǎo)演張紀(jì)中也持相同觀點(diǎn)
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，并不隨著開(kāi)窗換氣而煙消云散，這樣的環(huán)境類(lèi)似低含量鉛環(huán)境，會(huì)造成兒童認(rèn)知能力出現(xiàn)缺陷，即便是不室內(nèi)吸煙，或關(guān)上廚房門(mén)在吸煙機(jī)下抽煙、去陽(yáng)臺(tái)抽煙
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;質(zhì)量要求特別高。維修工們既要保證產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起比國(guó)標(biāo)還要嚴(yán)格的檢驗(yàn)，還要盡可能縮短維修時(shí)間，減少煙絲、原輔材料的消耗，維修工們和各種各樣的質(zhì)量缺陷展開(kāi)
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好今冬明春安全生產(chǎn)工作。針對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定出臺(tái)了今冬明春安全生產(chǎn)工作方案，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、安全管理上的缺陷以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患
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包車(chē)間過(guò)程檢驗(yàn)缺陷統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)》，助力對(duì)標(biāo)找差，切實(shí)提升質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)利用效果與質(zhì)量監(jiān)督巡檢工作成效。制絲車(chē)間的智能調(diào)控系統(tǒng)還能根據(jù)煙葉水分、溫度自動(dòng)調(diào)整傳輸速率，
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生長(zhǎng)減少和最終的成人行為改變，包括短期記憶
缺陷、多動(dòng)和焦慮增加。“這并不安全——無(wú)論你是在吸電子煙還是靠近正在吸電子煙的人?！笨评普f(shuō)?！岸医^對(duì)不是水蒸氣?！?/div>
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，該項(xiàng)目獲得山東省QC成果一等獎(jiǎng)，并取得了實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)；《降低品牌B卷煙機(jī)組煙支缺陷率》獲山東省精益改善創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)；《卷煙機(jī)關(guān)鍵部件的班前保養(yǎng)與
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新西蘭基本無(wú)煙（95%），但是，這一目標(biāo)卻排除了一個(gè)重要的部分?！半娮訜煕](méi)有包含在無(wú)煙2025計(jì)劃中……我認(rèn)為這實(shí)際是政府計(jì)劃的最大缺陷
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;最后得到價(jià)值整合的結(jié)果?，F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推新機(jī)制的缺陷，煙草企業(yè)應(yīng)利用強(qiáng)大的宣傳影響力，讓煙民主動(dòng)搜索，這是比較好的一種方式或者是手段。
