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，促進(jìn)科技創(chuàng)新從單點式突破向系統(tǒng)能力提升轉(zhuǎn)變，不斷提升行業(yè)創(chuàng)新體系整體效能。要健全科技創(chuàng)新治理體系，以體制機(jī)制改革激發(fā)創(chuàng)新活力。堅持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化方向
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卷煙銷售業(yè)績好的客戶開始，鼓勵有條件的客戶采取加盟終端、連鎖終端的辦法來提升終端形象。 其次，要抓住現(xiàn)代終端客戶的能力定位?，F(xiàn)代終端建設(shè)的關(guān)鍵是卷煙零售客戶的經(jīng)營能力的提升
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狀況等數(shù)據(jù)與自身之前的信息相對比，判斷成長度是否在不斷提升，并相應(yīng)制定客戶經(jīng)營能力提升和改進(jìn)方案。（六）搭建平臺，做優(yōu)做實體系。搭建
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記副食店步入了第十個年頭。這個小店不僅見證了她經(jīng)營能力的提升，也承載著她對美好生活的記憶。十年來，兒子考上大學(xué)、畢業(yè)、成家、生子，一家人的生活溫馨而幸福。展望
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;不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，并對接政務(wù)窗口服務(wù)好差評系統(tǒng)，以群眾評價倒逼服務(wù)質(zhì)量提升。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是建德煙草提質(zhì)增效、能力提升的重要途徑，更是助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、更好
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傳統(tǒng)商超向標(biāo)桿終端的華麗轉(zhuǎn)身，目前已建設(shè)成為經(jīng)營本地所有在銷規(guī)格的鄉(xiāng)村終端旗艦店，任合琴也感受到了終端改造對其經(jīng)營能力提升帶來的顯著變化，為了讓消費(fèi)者對卷煙品牌
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，使異型煙分揀能力提升至7000條/小時，效率明顯提升。
元月1日22：16分，新年首日分揀任務(wù)順利完成。清理完工作現(xiàn)場，卷煙配送
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;推進(jìn)班組不斷強(qiáng)化重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。
“兩步走”提升班組職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，不斷驗證班組改進(jìn)效果。天津卷煙廠通過“兩步走”激發(fā)班組活力。第一步，圍繞班組素質(zhì)能力提升進(jìn)行深入
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紀(jì)律和政治規(guī)律、紅安革命史與紅安精神、黨務(wù)工作者素質(zhì)能力提升等進(jìn)行系統(tǒng)講解，并在培訓(xùn)后開展專題測試。
培訓(xùn)“干貨”滿滿，既有政治理論“必修課”、黨務(wù)工作“基本功
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的舉措，充分發(fā)揮杠桿作用，達(dá)到以考促質(zhì)的目標(biāo)。為提高營銷人員適應(yīng)本職崗位的能力，應(yīng)該要有“應(yīng)知應(yīng)會”知識的考核，要有新知識能力提升培訓(xùn)的考核
