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年度生產(chǎn)運行情況，系統(tǒng)剖析存在的問題，并就2026年及“十五五”期間生產(chǎn)工作重點任務(wù)進(jìn)行安排部署。生產(chǎn)管理部就2025年度生產(chǎn)運行情況作專題報告，圍繞“十四五
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市場反應(yīng)早，所以“煙販子”是市場的風(fēng)向標(biāo)。只要“煙販子”開始行動了，就說明行情將要好轉(zhuǎn)；“煙販子”還有情報站的作用，南來北往的卷煙信息在“煙販子”處
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，對后臺異常數(shù)據(jù)樣本監(jiān)測客戶進(jìn)行駐店指導(dǎo)，重點對“人工+自動”監(jiān)測數(shù)據(jù)、卷煙價格情況、樣本零售價格以及重點品規(guī)市場行情等關(guān)鍵方面進(jìn)行深入研究，確保信息
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;重點審視科研項目效益和科技成果轉(zhuǎn)化能力；堅持資源聚焦，深入審查合作創(chuàng)新項目管理機(jī)制運行情況，力求更加規(guī)范用好科研資源。浙江中煙積極繪制科創(chuàng)共治“同心圓
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后，數(shù)據(jù)資源池能夠根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備情況和作業(yè)運行情況及時進(jìn)行適配更新，為物流一體化、柔性化運行奠定良好基礎(chǔ)。依托數(shù)據(jù)資源池，重慶市局（公司）
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度供給，使之更符合生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展要求，確保制度的系統(tǒng)性、完整性、協(xié)調(diào)性得到進(jìn)一步提升。直入末梢，緊扭責(zé)任落實“牛鼻子”。對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行月審季查
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要求，及時上報本單位綜合監(jiān)督體系運行情況，分析運行中存在的問題，針對性提出改進(jìn)建議，梳理綜合監(jiān)督體系運行案例；實行定期研判
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書記、總經(jīng)理吳永勝，副總經(jīng)理孟建剛帶領(lǐng)市場營銷部和研發(fā)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人一行對云南中煙、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)以及下屬多家卷煙廠進(jìn)行走訪調(diào)研。在云南中煙，雙方就“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情
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;在各項制度運行過程中不斷進(jìn)行總結(jié)評估，對不足之處進(jìn)行再調(diào)整、再優(yōu)化、再實踐，將制度執(zhí)行情況與績效考核工作緊密結(jié)合，對專賣人員各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督
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11月21日-22日，陜西中煙黨組成員、副總經(jīng)理李強(qiáng)到寶雞卷煙廠調(diào)研。李強(qiáng)一行深入車間一線，實地查看品牌測試、系統(tǒng)調(diào)試、在線生產(chǎn)等環(huán)節(jié)工作，詳細(xì)了解技改運行情
