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。特別是要向外界學(xué)習(xí),向顧客學(xué)習(xí),提高智慧水平,增強(qiáng)革新能力和成長(zhǎng)動(dòng)力,促進(jìn)煙草品牌突破發(fā)展,把煙草企業(yè)建成適應(yīng)性、挑戰(zhàn)性、長(zhǎng)壽性
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的順暢發(fā)展。
三是干部職工隊(duì)伍的活力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。近年來(lái),全市系統(tǒng)探索推進(jìn)了各項(xiàng)改革,制約企業(yè)發(fā)展的一些障礙被調(diào)整或革新,企業(yè)管理機(jī)制得到理順、隊(duì)伍素質(zhì)得到
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,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展技術(shù)革新,聯(lián)合煙機(jī)企業(yè)共同改進(jìn)完善國(guó)產(chǎn)高速卷接包機(jī)組。
ZB47包裝機(jī)投入生產(chǎn)初期,由于商標(biāo)紙光油的影響,小包煙輸送螺旋緩沖裝置
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這條改革發(fā)展主線堅(jiān)定前進(jìn)。
靠什么支撐和保障?王建法認(rèn)為,要樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向,利用市場(chǎng)需求“倒逼”生產(chǎn)模式革新和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)。把握卷煙工業(yè)企業(yè)需求
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,沿著這條改革發(fā)展主線堅(jiān)定前進(jìn)。
靠什么支撐和保障?王建法認(rèn)為,要樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向,利用市場(chǎng)需求“倒逼”生產(chǎn)模式革新和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)。把握卷煙工業(yè)企業(yè)需求
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盛譽(yù)。西門(mén)子公司在跨越兩個(gè)世紀(jì)的漫漫歷程中,秉承創(chuàng)始人維爾納?馮?西門(mén)子“一年兩萬(wàn)項(xiàng)發(fā)明革新”的成功秘訣,系統(tǒng)建立了創(chuàng)新技術(shù)管理、創(chuàng)新組織管理、創(chuàng)新人才管理的完善管理機(jī)制
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,土地改良工作取得很好效果,為今后實(shí)施土壤保護(hù)提供了一定的技術(shù)支持;
五是科技創(chuàng)新藥軟硬兼施,做好實(shí)驗(yàn)研究,生產(chǎn)技術(shù)革新等硬技術(shù)外
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發(fā)展新形勢(shì),完成改革新任務(wù),破解工作新難題,迫切需要以學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平。要通過(guò)參加集體學(xué)習(xí)、以會(huì)代學(xué)、集中培訓(xùn)與自學(xué)等不同形式,
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腐敗相結(jié)合,堅(jiān)持發(fā)揮監(jiān)督作用和嚴(yán)肅黨的紀(jì)律相結(jié)合。只有不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,才能切實(shí)糾正煙草行業(yè)工作不落實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)、決策不切實(shí)的不良風(fēng)氣
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,簡(jiǎn)化技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。同時(shí)針對(duì)云計(jì)算的歷程這里也會(huì)做一個(gè)介紹。
一、合肥煙草的信息化現(xiàn)狀
近些年來(lái),合肥煙草相關(guān)的信息化系統(tǒng)也在不斷的革新,