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：一要提振信心，求真務(wù)實；二要增強“四個意識”，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；三要進一步加強組織建設(shè)；四要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
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;堅持挺紀在前；二要強化責任落實，并向基層延伸；三要堅持落細落實，深化作風(fēng)建設(shè)；四要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅決遏制腐敗
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，加快朱仲河水庫工程項目可研、初設(shè)等前期工作，加快推進土地整理，促進田間機械作業(yè)；四要提升專業(yè)化服務(wù)水平，加強對合作社
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和兩項工作。三要推行“兩個方法”。深化精益管理和創(chuàng)新及QC活動，力爭實現(xiàn)降本增效。四要夯實“六大基礎(chǔ)”。要進一步夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，物流管理基礎(chǔ)，督察考評基礎(chǔ)
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打假重點任務(wù)，堅持把防轉(zhuǎn)移作為全省打假工作紅線。三要健全機制，強化保障。四要嚴明紀律，確保安全。
省局專賣處負責人主持會議，現(xiàn)場人員精神抖擻
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;取消其年度評先評優(yōu)資格，并向鄉(xiāng)黨委政府寫出書面檢查。四要加大財政投入。在大方煙葉連片區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一種植優(yōu)良品種，培育煙葉品種亮點。
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、綜治隱患較多問題的解決。
四要提升四種能力。提升學(xué)習(xí)能力，組織開展各類綜治安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)，進一步提高綜治干部、安全管理人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識，
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和互動性。
四要服務(wù)成本做除法。進一步降低客戶服務(wù)成本，推進精益化客戶服務(wù)管理，繼續(xù)細化客戶服務(wù)指標和標準，針對不同客戶群體提供合理化的差異服務(wù)，
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效益水平，穩(wěn)定種煙積極性，助推全縣種煙整體效益水平的提升；四要鞏固提升，穩(wěn)定政策支持。要堅持把煙葉工作作為助推地方經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定財政收入、促進
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長處，指導(dǎo)和幫助員工改正短處，提升隊伍的整體素質(zhì)。四要進一步強化機制建設(shè)，營造風(fēng)清氣正干事環(huán)境。繼續(xù)完善縣局各項規(guī)章管理制度，要在制度實用、真用、管用
