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，點(diǎn)擊進(jìn)入“營(yíng)銷專賣信息系統(tǒng)”，在“‘135’工作法”模塊中填寫當(dāng)天走訪計(jì)劃的實(shí)施情況和工作日志，分析轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及品牌、市場(chǎng)信息
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2011年烤煙生產(chǎn)工作的同時(shí)，對(duì)2012年烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，他說(shuō)，今年全市圓滿完成了135萬(wàn)擔(dān)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)，與去年相比
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，實(shí)現(xiàn)共同提高；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)并主動(dòng)運(yùn)用“135”工作法，優(yōu)化工作流程，提高工作銷量，
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養(yǎng)豬場(chǎng)賣豬的彭景洋。
??? “我現(xiàn)在正與三家企業(yè)談價(jià)格，今年的市場(chǎng)情況對(duì)我們非常有利?！迸砭把箫@得很興奮，“前不久我們賣了第一欄的135頭生豬，收入27.58
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，建立零售終端誠(chéng)信體系，探索客戶盈利監(jiān)測(cè)維護(hù)機(jī)制，維護(hù)零售客戶合理收益，不斷提高客戶滿意度。
四要切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。通過(guò)加快“135”工作法和“新
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，共找出135處廉情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，覆蓋了所有崗位的所有環(huán)節(jié)。
“制定、落實(shí)防控措施是實(shí)施廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重點(diǎn)?！闭憬【?#xff08;公司）紀(jì)檢監(jiān)察員張卓球告訴
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。將品牌發(fā)展工作融入其他各項(xiàng)工作中去，借助工作會(huì)、交流會(huì)、客戶拜訪、市場(chǎng)走訪等方式，實(shí)現(xiàn)品牌資源的有效利用，全面推廣應(yīng)用135工作法，不斷提高
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客戶經(jīng)理優(yōu)秀案例》，多次組織客戶經(jīng)理開(kāi)展訂單供貨、網(wǎng)上訂貨、135工作法等營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，近年來(lái)公司每年舉辦了“重慶煙草行業(yè)客戶經(jīng)理技能競(jìng)賽”，先后組織開(kāi)展了市場(chǎng)營(yíng)銷
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分公司以“135”工作法開(kāi)展為品牌培育的重要手段，在全縣范圍內(nèi)全面推廣應(yīng)用，深度開(kāi)展工商協(xié)同營(yíng)銷，通過(guò)實(shí)操應(yīng)用進(jìn)一步完善內(nèi)容，提高可操作性
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”“客戶服務(wù)模式單一”等情況，為了打破客戶服務(wù)的瓶頸，國(guó)家局加強(qiáng)了135工作法的應(yīng)用與實(shí)踐，而“一條主線、三個(gè)維度、五個(gè)步驟”便客戶經(jīng)理的服務(wù)更加規(guī)范
