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“532、461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌發(fā)展格局已經(jīng)初具規(guī)模，品牌營銷達(dá)到品牌培育的主基調(diào)已經(jīng)確立。我們在明確了不要放棄、百折不回、堅持、打太極等等詞匯所代表的粘著精神這一個人工作戰(zhàn)略精神后
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，也不會因“被強(qiáng)迫”接受過量服務(wù)而反感。
二、“戀愛式”鎖定目標(biāo)進(jìn)行品牌培育
隨著實現(xiàn)“532”和“461”品牌格局工作的全面推進(jìn)，我國卷煙品牌整合力度將進(jìn)一步加大
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工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重營造公平的競爭環(huán)境，通過聚焦“532”、“461”知名品牌以及本地市場的特點合理的安排形象展示。
三是要細(xì)心把握好終端建設(shè)工作的循序漸進(jìn)。目前
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，“芙蓉王”銷售收入超過1000億元；“芙蓉王”品牌結(jié)構(gòu)整體上移，位居“532”“461”第一方陣。與此同時，湖南中煙正在以“芙蓉王”減害產(chǎn)品開發(fā)與改造
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，對應(yīng)品牌從8個發(fā)展到21個，實現(xiàn)了長足發(fā)展。到今年，基地單元數(shù)量將達(dá)到461個，煙葉基地化供應(yīng)比例將接近一半。
薄薄一片煙 科技大薈萃
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，國家煙草專賣局局長姜成康在工作報告中，第一次明確提出了“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。抬頭向天，又眼光向下，腳踏實地，有步驟分階段
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圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，突出“雙15”重點品牌培育和低焦油品牌銷售，加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo)，加大品牌整合，促進(jìn)名優(yōu)品牌持續(xù)發(fā)展。要準(zhǔn)確把握
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是鍛煉員工能力、提升員工素質(zhì)行之有效的方法，尤其是對于當(dāng)前煙草行業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要
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，進(jìn)而影響到“532”、“461”品牌成長。只有改革，才能激活發(fā)展正能量，實現(xiàn)卷煙品牌發(fā)展宏偉目標(biāo)；只有改革，才能化不利為有利
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上水平”，從2006年開始，湖南省局（公司）就把引導(dǎo)市場消費作為培育品牌的關(guān)鍵。在培育“532”、“461”知名品牌工作中，全系統(tǒng)從
