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，進一步解決采購工作中存在的突出問題，推進物資、工程、服務(wù)項目的規(guī)范管理。
1.持續(xù)加強宣傳教育，進一步深化認(rèn)識。整頓管理部門牽頭、政工宣傳部門配合
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法規(guī)員監(jiān)督、服務(wù)職能；根據(jù)公共場所禁煙立法要求，加強相關(guān)許可證和零售網(wǎng)點管理。
落實煙草企業(yè)采購管理規(guī)定，規(guī)范各單位采購行為，防范工程、物資
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;堅持應(yīng)招盡招、真招實招、能招盡招，推進工程投資、物資采購、宣傳促銷“三項工作”規(guī)范運行；尊重職工代表大會機制作用，更加重視對與職工群眾、與零售客戶、與社會關(guān)系
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企業(yè)文化建設(shè)的核心問題——“我是誰”。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程，往往牽一發(fā)而動全身，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，因此
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煙草在線專稿 全面開展優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作，是一項長期性的系統(tǒng)工程，既要整體推進，又要突出特色亮點，切實做到管有措施、理有思路、創(chuàng)
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消費者權(quán)益作為推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的民心工程，滿意工程抓緊抓好，抓出成效。一要著力打假破網(wǎng)。按照“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的卷煙打假方針，繼續(xù)保持打假高壓
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活動能力，營造卷煙銷售氛圍，加快卷煙動銷，增強客戶銷售信心。
二、“內(nèi)修外煉”，全面創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，促進潤夏服務(wù)品牌“舒心工程”落地
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。近三年來，預(yù)算、薪酬和“三項工作”委員會審議項目104項，實施公開招標(biāo)項目30項，公開招標(biāo)率達到96%，監(jiān)督審計工程項目33項。
強化制度保障
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300個樣品需要進行評吸，從中發(fā)現(xiàn)煙葉種植方面的問題，改進生產(chǎn)技術(shù)方案。”工程師楊佳玫說。
為了準(zhǔn)確把握原料的質(zhì)量，原料研究所研究人員每年都要進行大量的評
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，又是思考謀劃實踐“三大課題”的應(yīng)有之義。
3.著眼于重點帶動，突出融合發(fā)展。
思考謀劃實踐“三大課題”，是一項龐大的系統(tǒng)工程，不可能
