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以及人員。這是一份全方位、多角度考察工廠治理與管控、隊(duì)伍管理、環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及社會(huì)責(zé)任的國際化測驗(yàn)卷。
首次引入到中國的考場,宜賓廠作為首批受審單位,沒有真題作
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煙草專賣局制定下發(fā)《山東省煙草專賣局(公司)依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》(以下簡稱《方案》),對違法違規(guī)大戶治理工作進(jìn)行
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;結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,配套建設(shè)活動(dòng)廣場、綠化等設(shè)施,水電設(shè)施得到改善,初步形成了環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的宜居新村。項(xiàng)目的實(shí)施改變了上高縣鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌
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;便于開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。一要借“3.15”、“6.29”、“12.4”等法制宣傳日,堅(jiān)持下市場、進(jìn)社區(qū),上門發(fā)放傳單或者利用零售自律平臺,加大對卷煙消費(fèi)者的亮證
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人士積極參與“抓煙機(jī)”治理,協(xié)助執(zhí)法部門依法鏟除這一市場“毒瘤”,切實(shí)維護(hù)卷煙市場秩序,凈化社會(huì)風(fēng)氣,樹立卷煙零售終端良好形象。
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分布、貨源分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”和“中秋國慶市場大治理”等專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場,全年
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,繼續(xù)加強(qiáng)公司治理,工業(yè)方面的改革步伐要更大一些,行業(yè)資源在品牌之間可以視狀態(tài)的好壞及成長潛力進(jìn)行差異化集中,商業(yè)方面則要同終端消費(fèi)者建立起
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,卷煙旺季“余熱”未散,違法卷煙“影子”還在,市場需要一次大檢查、大治理、大整頓。上述“五查”是筆者在工作實(shí)踐中總結(jié)出來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),希望能起到
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,而不是簡單地把煙賣給零售戶,才是更長遠(yuǎn)的出路。和過去相比,今天的稍緊平衡需要更高的技術(shù)含量,更精細(xì)的實(shí)際操作,更有效的市場治理
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有關(guān)系的。物業(yè)要是管得緊,整體情況就會(huì)好一些,物業(yè)管得不緊,情況就會(huì)差很多。
控?zé)?em class="term">治理不能“單打獨(dú)斗”
澎湃新聞:現(xiàn)在基層控?zé)焾?zhí)法