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百日專項(xiàng)行動(dòng)；赴多家工業(yè)企業(yè)調(diào)研機(jī)器人上料應(yīng)用、自動(dòng)化物流等場(chǎng)景需求，開展便攜式診斷儀宣傳推廣及銷售模式研究，形成了ZB48菜單式技術(shù)升級(jí)包及ZB47部套輪修
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;加大了對(duì)人才隊(duì)伍創(chuàng)新平臺(tái)的探索力度，在隊(duì)伍領(lǐng)域?qū)I(yè)化、精細(xì)化的基礎(chǔ)上，突破部門條線限制，按業(yè)務(wù)條線陸續(xù)建立了現(xiàn)代營銷、專賣法規(guī)、智慧物流、職工思想政治工作
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高質(zhì)量發(fā)展的努力方向和工作重點(diǎn)：按消費(fèi)需求組織卷煙生產(chǎn)和供應(yīng)，按工業(yè)需求組織原輔材料生產(chǎn)和供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)原料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、商業(yè)營銷、物流配送、配套保障等有機(jī)統(tǒng)一
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差異性，這都要求廠商必須根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做出相應(yīng)措施和研發(fā)，從研發(fā)生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝、物流運(yùn)輸、推廣銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注意，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)與
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。煙草執(zhí)法管理部門要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持維護(hù)煙草專賣制度，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)與公安等執(zhí)法部門協(xié)作配合力度，強(qiáng)化物流寄遞和公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)的案件線索收集
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充分利用大數(shù)據(jù)跟蹤管理功能，緊盯大宗物流動(dòng)態(tài)，積極搜集和發(fā)現(xiàn)可疑線索；要用好舉報(bào)激勵(lì)制度，緊密聯(lián)系群眾，構(gòu)筑煙草、公安、社會(huì)力量內(nèi)外一體
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難度。隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，移動(dòng)智能終端的普及，自媒體平臺(tái)、APP軟件、第三方支付發(fā)展迅猛，物流快遞運(yùn)輸業(yè)務(wù)的崛起，線上線下一體化商業(yè)模式逐漸融入
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的技術(shù)手段，對(duì)零售商品及銷售進(jìn)行不斷的改造與升級(jí)，將零售行業(yè)的線上虛擬服務(wù)、線下實(shí)物體驗(yàn)與現(xiàn)代化智能物流進(jìn)行深度融合，讓消費(fèi)者將有全新體驗(yàn)。比如，
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服務(wù)客戶，確保物流配送高效順暢。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)始終保持對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜考驗(yàn)的戰(zhàn)略清醒，不折不扣貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，發(fā)展的合力越來越強(qiáng)。全員創(chuàng)新意識(shí)和能力
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營銷隊(duì)伍力量。倡導(dǎo)在公司內(nèi)部大幅度改革用人機(jī)制，選拔一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、有奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)的員工充實(shí)到營銷隊(duì)伍中來。比如可以借助物流改革契機(jī)，合理調(diào)配“精兵強(qiáng)將”充實(shí)
