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，才是接好手中接力棒應(yīng)有之義，才高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之舉。對此，業(yè)內(nèi)每一名干部職工義不容辭，責(zé)無旁貸。
第二、要積極探索實施積分管理機(jī)制。行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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。也就是省事無事的心態(tài)，怕去疏通環(huán)節(jié)，怕去落人情。有著反正與自己不搭桿，才不想沒事找事呢，不想攬事；三是能力不足。也就是他不足以能夠
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，就在楊存龍要直接安裝時，被馮順元制止了，馮順元將板料周邊打磨圓滑后才再度安裝，原因是防止小夜班值班人員裝卸時劃到手。
這件事情對楊存龍影響很大
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，初次認(rèn)識他，是十多年前一次外出培訓(xùn)機(jī)會的途中。從外表上看起來，挺斯文的一個年輕人。談吐間，才知道這個年輕人已是宣威分公司海岱煙葉站的站長了，
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或是研發(fā)員，或是維修工、操作工，或是安全管理員……正是有著這樣一批秉持工匠精神的川煙人，才讓四川中煙勇立市場潮頭，用品質(zhì)為川煙代言。
舒
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，等病情穩(wěn)定后才放心。
2017年12月，駕駛員楊忠文的父親因病去世。蘇明光正在公休，此時他已離開元陽中轉(zhuǎn)站，到相距一百多公里外的蒙自
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”行動，打掉了當(dāng)?shù)厣鏌熒鎼骸八拇蠓缸飯F(tuán)伙”，這些村莊的卷煙制假活動才得到全面遏制，終于回歸了平靜。
但長期的“亂”所帶來的“痛”，卻需要
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。比如，對轄區(qū)民俗節(jié)日用煙需求，捕捉的敏感度不夠，沒有借民俗活動到來之前開展針對性駐店助銷活動，往往在活動結(jié)束后才開展活動
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，才符合邏輯。不過啟東煙草公司的確被日本人接管過，那是1941年12月8日太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)之后的事，在奉天啟東煙草公司備忘錄中有明確記載。況且，為關(guān)東軍
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，這樣，高質(zhì)量發(fā)展才具有實際內(nèi)涵。從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，是發(fā)展理念的根本性變化，需要煙草企業(yè)高度重視，有力提升結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平
