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，你具體的管控措施有哪些？”
“關(guān)注出車前、行車中、收車后三個日常關(guān)鍵點，落實‘三交一封’等規(guī)章制度，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維修，
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保健20字訣：心態(tài)平和、頭腦常用、手腳常動、管住嘴巴、定期體檢。這一點，值得煙草企業(yè)職工學(xué)習(xí)借鑒。
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，全方位的進(jìn)行線索收集，建立涉煙案件線索信息庫，隨時統(tǒng)計梳理、定期分析研判，確定重點有效線索，為偵辦8.27國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件打下了堅實基礎(chǔ)
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，在反饋方面存在薄弱的環(huán)節(jié)，每月組織人員不定期不限區(qū)域的開展涉假非私卷煙兜售演練工作，并且專賣員在規(guī)定時間內(nèi)在自律小組微信群對演練反饋情況進(jìn)行通報，
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的識別，新零售模式的方式方法作為培訓(xùn)的重點內(nèi)容，定期或分批次的進(jìn)行組織實施，做到提高零售客戶的能力，就是增強(qiáng)了“第二煙草公司”的第二職能
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有每月專題、新法速遞、工作動態(tài)、體制改革、以案釋法、理論研究六個子項目，不定期推送新鮮的普法資訊。而在線下，用“普法活動日”這一鮮明主線，串起普法關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，并形成獎勵機(jī)制，對學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)的工作人員給予相應(yīng)獎勵。同時，專賣部門應(yīng)該不定期開展定點、不定點宣傳教育培訓(xùn)，采用上門授課的方式對物流、寄遞企業(yè)工作人員進(jìn)行
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不作為的人作為負(fù)面典型，進(jìn)行定期批評，加大懲罰力度，只要能夠堅持這種態(tài)度，長此以往，就能夠大幅度打擊不做不錯的錯誤思想。
端正思想
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單元格重組、或定期輪崗的規(guī)則來消除。
（五）目標(biāo)確認(rèn)下達(dá)
根據(jù)雙向溝通的結(jié)果，對目標(biāo)分解通過文件形式、表格形式進(jìn)行確定和下達(dá)。如《營銷人員考核方案
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》要求，開展針對性的服務(wù)幫扶工作。針對性服務(wù)幫扶主要包括：經(jīng)營指導(dǎo)、定期走訪、節(jié)日慰問、即時服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。市局內(nèi)管科依照《寧德市煙草專賣局（公司）
