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組織保障，推進(jìn)工作開展。成立煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)工作推進(jìn)小組，強化部署調(diào)度，加強考核保障，確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有序推進(jìn)。強化綜合防治
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防線，全方位吹響“安全生產(chǎn)月”號角。
工廠成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和信息報送工作。各部門加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
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：一是貫徹落實綠色發(fā)展工作理念，積極落實綠色防控措施，減少農(nóng)藥使用量，確保煙葉安全性；二是強化組織保障，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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抓好黨建促業(yè)務(wù)”，以“品質(zhì)制絲”黨建創(chuàng)特色品牌活動為抓手，充分發(fā)揮基層黨建工作的組織協(xié)調(diào)和智慧凝聚作用，組織精通業(yè)務(wù)的骨干黨員成立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)
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;對上海煙機公司來說，是過去從未涉及過的領(lǐng)域，也是一次最高精度的挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn)，精誠合作！燃油噴嘴項目組迅速成立了包含項目技術(shù)負(fù)責(zé)人計開順
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、“兩煙”倉庫等各場所，做到全面覆蓋、不留死角。為保證檢查效果，縣局（分公司）成立安全檢查小組，對各單位各部門安全大檢查情況進(jìn)行
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，紅塔銀行真的是煙農(nóng)的福音。
為全面做好南澗縣煙農(nóng)金融服務(wù)，云南紅塔銀行快速反應(yīng)、提前部署，成立煙農(nóng)服務(wù)工作小組，然后在得到南澗煙草分公司
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防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案Ⅲ級響應(yīng)，組織安全員對辦公場所、物流配送中心、項目施工現(xiàn)場等進(jìn)行全面排查，及時消除安全隱患，筑牢防風(fēng)防汛安全防線；成立防臺風(fēng)應(yīng)急
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，發(fā)揮好煙葉商業(yè)保險兜底作用。
為切實抓好烤煙中耕管理工作，市煙草公司已成立督導(dǎo)組進(jìn)行跟蹤問效，確保決策部署在基層落地生根。要求各縣（市、區(qū)
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許昌煙機公司成立了“異型煙高速分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)研究”項目組，對異型煙高速分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行立項研究。兩年來，項目組通過技術(shù)調(diào)研，制定詳細(xì)技術(shù)路線
