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發(fā)放，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)督管理，切實(shí)提升服務(wù)水平。
一是組織全員學(xué)習(xí)。全體專賣人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局下發(fā)的《煙草專賣許可證件管理業(yè)務(wù)手冊(cè)》，熟練掌握證件辦理的各項(xiàng)流程
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穩(wěn)定有著較大的推動(dòng)作用。
首先，構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)有利于形成信息傳遞“網(wǎng)絡(luò)”。
無(wú)論是煙草專賣管理和執(zhí)法工作的開展，還是卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施都需要搜集和掌握較多
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使用數(shù)量及清塘點(diǎn)株數(shù)量與合同簽訂移栽面積匹配情況進(jìn)行督查落實(shí)，杜絕煙苗外流，及時(shí)掌握和解決煙葉生產(chǎn)種植面積落實(shí)推進(jìn)過(guò)程中存在問(wèn)題。
三是加強(qiáng)掛鉤分片聯(lián)系負(fù)責(zé)制度。嚴(yán)格
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，以前是靠人為核實(shí)，可能出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)了這塊地、煙農(nóng)把煙種到另一塊地里的情況。現(xiàn)在有了GPS信息，地塊就固定住了，有利于掌握面積。”畢節(jié)市黔西縣煙草專賣
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，致力于提高村民素質(zhì)，讓他們真正掌握一技之長(zhǎng)，靠自己的技術(shù)和辛勤勞動(dòng)脫貧致富。同時(shí)，選拔、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的黨員致富帶頭人隊(duì)伍。
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，并實(shí)時(shí)收集需求滿足情況；四是全力推進(jìn)零售終端信息系統(tǒng)。要按照月度、周推進(jìn)計(jì)劃，在掌握尺度、把握原則的前提下，扎實(shí)開展系統(tǒng)推進(jìn)工作，
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;要有反饋，對(duì)員工重大事務(wù)發(fā)生、員工信息變動(dòng)、工作感想等內(nèi)容及時(shí)反饋，多提建議和意見，以便全面掌握員工動(dòng)態(tài)；要有提高，作為領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)
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三是做好應(yīng)急值守，暢通信息渠道。強(qiáng)化節(jié)日值班制度，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保政令和信息暢通；及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各種突發(fā)事件及時(shí)妥善處理
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，南平煙區(qū)目前技術(shù)掌握比較成熟的新型漂浮育苗技術(shù)、稻草覆蓋技術(shù)、散葉烘烤技術(shù)、專分散收模式等一系列創(chuàng)新技術(shù)，能夠?yàn)槟掀綗焻^(qū)“武夷生態(tài)、富鉀清香”質(zhì)量特色提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。邵武
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參加新線工藝調(diào)試和學(xué)習(xí)，讓員工盡快熟悉掌握操作技能和維修控制技術(shù)，為確保新線順利投入運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)支撐。
三是牢抓“設(shè)備保障”著力點(diǎn)。該車間在精心強(qiáng)化舊線設(shè)備設(shè)施
