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收入者，夫妻二人常年在外，眼看兒子一天天長(zhǎng)大。但是帶在身邊不很方便，只得丟在家中和爺爺奶奶一起生活。孫志堅(jiān)的父親在改革開(kāi)放初期，利用自己一間住房
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，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的實(shí)施，煙草行業(yè)的服務(wù)也越來(lái)越周到、貼心了。不可否認(rèn)，從原來(lái)的上門拿貨，到現(xiàn)在的配送上門，我們也認(rèn)為越來(lái)越
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？
懂得創(chuàng)新 多元經(jīng)營(yíng)
為了吸引更多的顧客，他進(jìn)行了大規(guī)模的改革和創(chuàng)新。他發(fā)現(xiàn)自己的店鋪存在一定的問(wèn)題，比如說(shuō)店面不亮堂，給人的感覺(jué)很陳舊
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談。當(dāng)前，隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革步伐的加快，客戶對(duì)煙草服務(wù)的要求和期望值越來(lái)越高。作為客戶經(jīng)理、送貨員，一定要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化，自覺(jué)擯棄
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評(píng)為廣西壯族自治區(qū)文明單位；2006年，廣西中煙也被評(píng)為廣西壯族自治區(qū)文明單位。
在行業(yè)改革發(fā)展的新時(shí)期，廣西中煙在發(fā)展過(guò)程中逐漸認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建工作只能加強(qiáng)
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，不走尋常路也罷，各方登場(chǎng)不歇場(chǎng)也罷。我們煙草的味道就是弘揚(yáng)和尋找一種中國(guó)味，或許這條路有點(diǎn)小中華，但誰(shuí)又能拒絕中國(guó)市場(chǎng)這份大蛋糕帶來(lái)的改革紅利呢
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，需要適度休息。一個(gè)好的鼻煙壺，楊志剛需要畫一周。
2003年，隨著一系列的改革，楊志剛從體制內(nèi)退了出來(lái)，2009年，他在
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，是一個(gè)變革的年代，一系列改革由此啟航。大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，也促使煙草行業(yè)邁出變革的步伐。1988年，全國(guó)13種名煙放開(kāi)價(jià)格上市供應(yīng)，
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跟多快”，快速及時(shí)響應(yīng)，確?？蛻粽鎸?shí)需求得到充分滿足?？偠灾?#xff0c;要讓廣大零售戶能得到改革釋放的紅利。
（三）規(guī)范貨源分配行為
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;臨時(shí)抱佛腳可不行，強(qiáng)行攤派下任務(wù)更不行。隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的不斷深入，零售終端漸漸有了發(fā)言權(quán)，簡(jiǎn)單化的手段與方式會(huì)越來(lái)越引起零售客戶的反感，
