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，而且經(jīng)營效益也非?？捎^，不比節(jié)日期間的銷售相差多少。
俗話說：事在人為。只要我們自己用心去做事，努力去做事，就一定會有所收獲
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，種煙效益下滑，加上社會上又有人鼓吹，種蔬菜如何如何的好，包種包收，一畝收入幾千上萬元。許多缺乏市場信息和分析的煙農(nóng)對種煙開始動搖
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經(jīng)營需求、能夠滿足消費者需求的服務(wù)方式。也就是說，無論你采取任何招式，只要能夠得到消費者認(rèn)可，促進商品銷售，提高經(jīng)營效益，那么
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，落實品牌培育工作安排
分析是為了找出原因，制定計劃，而計劃制定出來最終就要落實到實踐才會最終產(chǎn)生效益。因此，實施計劃是品牌培育工作中一個十分重要的環(huán)節(jié)
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，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇?！稛煵菪袠I(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》（
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發(fā)揮項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著重要的現(xiàn)實意義。
一、當(dāng)前項目建設(shè)及物質(zhì)采購招投標(biāo)監(jiān)管中存在的主要問題
近年來，煙草企業(yè)不斷加強對重大工程項目招投標(biāo)的監(jiān)管，在
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商，把生意做好，獲取更大的效益呢，讓我們把鏡頭推近這個特殊的群體---零售客戶?？此麄兪侨绾蝹鋺?zhàn)的：
零售客戶：李洪喜
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把握好這根“生命線”。只有這樣，才能更好地確?！?em class="term">效益上去的同時，形成良好的風(fēng)氣”，才能更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保基業(yè)常青。嚴(yán)格規(guī)范是個大課
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2000億元。對上游供應(yīng)商以及生產(chǎn)企業(yè)而言，S公司的一舉一動都會直接影響其經(jīng)營效益。S公司已經(jīng)具備了影響“行業(yè)聯(lián)盟”的實力。
雖有足夠大的規(guī)模，S公司在發(fā)展中仍面臨兩大
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和使用價值，降低了成本，產(chǎn)生了巨大的社會和經(jīng)濟效益，提高了企業(yè)競爭能力，打造了能全面滿足特色工藝要求的獨特生產(chǎn)線，為煙草行業(yè)打造具有
