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理念，增強(qiáng)群眾對骨質(zhì)疏松的警惕意識和自我管理能力。
進(jìn)行適量運(yùn)動。在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健康促進(jìn)服務(wù)試點(diǎn)，建立“體醫(yī)融合”的健康服務(wù)模式。積極推進(jìn)社會“運(yùn)動處方”專業(yè)體系建設(shè)
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，深化物流智能化建設(shè)；營造氛圍，提升素質(zhì)，深耕人本物流建設(shè)；強(qiáng)化管控，精益求精，探索煙葉物流新模式。
董建
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、縣、站三級聯(lián)動培訓(xùn)模式，以召開現(xiàn)場會、院壩會、座談會，送“科技”下鄉(xiāng)等多種形式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)好移栽、田管、采烤等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，
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一體化模式，力爭烘烤損失率控制在10%以內(nèi)；持續(xù)開展煙田廢舊殘膜和農(nóng)藥包裝物回收，實(shí)現(xiàn)全縣植煙地塊全覆蓋。加大煙蚜繭蜂推廣技術(shù)、新品種推廣技術(shù)、漂浮育苗、膜下
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;極積開展產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)的相關(guān)研究，增加種煙農(nóng)戶收入收到了較好的效果。烤煙套種秋豌豆種植新模式充分利用煙桿拉網(wǎng)線便于豌豆?fàn)刻偬岣弋a(chǎn)量和質(zhì)量增加經(jīng)濟(jì)效益明顯，畝產(chǎn)值可達(dá)5000元
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植模式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)移栽煙田100%為純作田的歷史性突破。
四是搞好服務(wù)移栽穩(wěn)。在煙葉移栽期間，區(qū)煙草分公司抽調(diào)生產(chǎn)科4名技術(shù)人員成立4個(gè)移栽工作組，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)
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推廣示范工作；加大先進(jìn)適用機(jī)械推廣力度，充分發(fā)揮機(jī)械減工的作用；穩(wěn)步推進(jìn)“1+N”專業(yè)化烘烤和采烤分一體化模式，力爭-烘烤損失率控制在
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要求，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙大田管理及烘烤收購工作，在鞏固和發(fā)展好煙葉生產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)一步研究烤煙套種秋豌豆等種植新模式，盡可能多的增加煙農(nóng)收入；
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、加油、修理費(fèi)管理等流程，使車輛日管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)車輛管理模式。
二是建立油耗精益管理機(jī)制，深入推進(jìn)公務(wù)用車燃油管理，
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）探索先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式在師宗煙區(qū)的推廣。師宗原始而獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境賦予了“師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉”的特質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化工作的引領(lǐng)將進(jìn)一步推動“師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉”品牌煙葉作為卷煙品類構(gòu)建創(chuàng)新
