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性資源”“人才戰(zhàn)略是基礎(chǔ)戰(zhàn)略”的“人才工程”新理念，樹立科學(xué)的人才觀。要深懷愛才之心、惜才之情、識才之智、容才之道、用才之藝。在煙草企業(yè)形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重
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；每一支“白沙（和天下）”制造都是由專線制造，關(guān)鍵的制絲、加料、加香環(huán)節(jié)由國家級工程師全程把控，最后經(jīng)技師精心卷制成煙，
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三級公開內(nèi)容登記表，做到“事事有登記、環(huán)環(huán)有記錄”。
結(jié)合四項重點工作。推進過程中，淮陰卷煙廠結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，對工程投資、物資采購、宣傳促銷
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，是多數(shù)個體以各自的直接經(jīng)驗、間接經(jīng)驗、實踐積累，基于推動某項工程實現(xiàn)、運行而共同化學(xué)組合的結(jié)果；制度執(zhí)行的過程是整體意識與客體對象磨合、碰撞的狀態(tài)，進而
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職業(yè)資格、1人取得二級專賣管理師職業(yè)資格、1人取得注冊安全工程師職業(yè)資格、1人取得高級物流師職業(yè)資格、8人取得二級物流師職業(yè)資格。在全區(qū)專賣管理崗位技能競賽中，取得團體第三、個人第二的榮譽
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，從而改善和提升煙草行業(yè)社會形象。
四、對鹽城煙草推進服務(wù)品牌建設(shè)的幾點建議
服務(wù)品牌建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，需系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施。鹽城煙草推進服務(wù)品牌建設(shè)
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中管理疏忽，流程簡化，甚至缺失；工程項目管理不到位；對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行監(jiān)督弱化。這些不規(guī)范現(xiàn)象依然威脅著行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的“生命線
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“事事有登記、環(huán)環(huán)有記錄”。
3、結(jié)合四項重點工作。推進過程中，淮陰卷煙廠結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，對工程投資、物資采購、宣傳促銷等“三項工作”進行全過程跟蹤監(jiān)督。整頓
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。但是，打造專業(yè)化、高素質(zhì)、高執(zhí)行力的員工隊伍是一個系統(tǒng)工程，也是一項長期艱巨的任務(wù)，人才的培養(yǎng)也不是一蹴而就的。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢，面對新
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在一起；“黃鶴樓（烏海）”包裝設(shè)計的正面和背面主圖案是一幅水利樞紐工程圖案，反映當(dāng)?shù)氐乃麡屑~工程特色，與當(dāng)?shù)匚幕榻Y(jié)合，
