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）建立了嚴格的考核追責(zé)體系。通過責(zé)任追究、獎懲兌現(xiàn)、崗級調(diào)整等手段，對考核機制相應(yīng)進行了創(chuàng)新，建立了一套考評機構(gòu)健全、程序嚴格、流程透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎懲落實的考評
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檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段；是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策
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，促銷活動往往都是商家慣用的經(jīng)營手段。因此在節(jié)日期間，我們零售客戶可依據(jù)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)營實際，開展一些有聲有色的促銷活動，如進店有禮、積分抽獎
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法人代表授權(quán)委托，是法人代表對因工作需要而自己不能親自簽署時依法作出的一種選擇，以法人代表親自簽署具有同等法律效力，是規(guī)范企業(yè)行為、防范企業(yè)風(fēng)險的有效手段、也是對
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管理就是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)做到精確化和數(shù)據(jù)化，提高組織的執(zhí)行力和效率，從整體上提高組織效益。精細化管理作為一種科學(xué)的管理和方法，
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;旨在幫助廣大社員通過合理經(jīng)營、適度規(guī)模發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)等手段，共同抵御市場風(fēng)險，共享經(jīng)營成果。本文通過對湖南郴州宜章縣煙葉種植合作社的發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查，分析總結(jié)
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到位。如果實在是因為區(qū)域太大，客戶太多無法把片區(qū)客戶完全拜訪到位的話，那么，我們也可以采取多種信息化的手段，把這個工作缺陷給彌補好。
一是通過
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）加強證照管理，依法行政許可。加強證照管理是取締無證經(jīng)營的有效手段。一是要加強證照的定期監(jiān)管工作。特別是對一證對戶行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要立即進行停業(yè)整頓或者注銷處理
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，堅守157.2萬擔(dān)煙葉收購紅線，利用信息化手段，科學(xué)設(shè)置收購預(yù)警指標(biāo)；狠抓質(zhì)量管理，強化集中預(yù)檢，推廣專業(yè)化
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“循序漸進、穩(wěn)步推進”為基本建設(shè)策略，以“規(guī)范運作，創(chuàng)新實施”為操作手段，以“尊重實際，求精求細”為主要原則，從而實現(xiàn)平穩(wěn)推進現(xiàn)代
