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,從而提高了市場占有率。
3、加強(qiáng)工業(yè)商業(yè)協(xié)同聯(lián)動。在卷煙吸食口味上要深化工業(yè)企業(yè)之間的交流與合作,尤其在各類卷煙配方上要強(qiáng)化溝通,要牢固樹立“中國煙草”這一
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、四倍,市場響應(yīng)能力明顯提高。" 湖北中煙生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任聶廣軍介紹說。
在下游銷售環(huán)節(jié),"黃鶴樓"以培育品牌為核心,深化協(xié)同
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,更加注重深化改革,更好地發(fā)揮市場機(jī)制作用,不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動力與活力;更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組,
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;深化用工分配制度改革,把重點(diǎn)放在基層、放在一線,優(yōu)化崗位設(shè)置,規(guī)范用工行為,全面開展勞動技能鑒定和績效考評,建立工資增長的正常機(jī)制
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,不足就是潛力。這些問題和不足應(yīng)該成為下一步深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的著力點(diǎn),采取針對性的改進(jìn)措施,以期進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平。
四、針對煙草專賣局基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
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,要薅草、鋤土和高培土。
深化測土配方平衡施肥技術(shù)
科學(xué)施肥是烤煙生產(chǎn)中的核心技術(shù),是科技興煙工作的重點(diǎn),也是煙葉生產(chǎn)中的難點(diǎn),需要不斷研究
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、組織建設(shè)、人事政策制定、深化勞動用工分配、員工培訓(xùn)等人力資源管理技術(shù)和手段,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工共同的目標(biāo)與行動,通過打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍形成企業(yè)核心競爭力,
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,擴(kuò)大市場占有率。二是要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。深化ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系,扎實(shí)開展貫標(biāo)和對標(biāo)工作,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理
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“深化改革,推動重組,走向聯(lián)合,共同發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施,國家局于2004年出臺了“百牌號目錄”,中國卷煙生產(chǎn)和銷售牌號(
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的重組整合是國家局、省局推動煙葉資源配置方式改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。姜成康局長指出:云南復(fù)烤企業(yè)已走出了重組