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;積極運用現(xiàn)代管理手段和工具，降低成本費用、減少資源消耗、推動節(jié)約發(fā)展、提高經濟效益，不斷拓寬管理效益占企業(yè)三項費用的比重，為實現(xiàn)年度稅利目標打下堅實的管理
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，整體發(fā)展的效益增長面趨窄。這樣的局面必然倒逼對零售戶價值評價標準發(fā)生轉變，主要表現(xiàn)在零售戶分類中的檔次評定標準上。在目前的零售戶檔次評定標準上，完全的凸顯卷煙銷售能力
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益研發(fā)、精益生產、精益物流、精益營銷等工作成效顯著，從而為行業(yè)效益增長作出了積極貢獻。
正是看到了精益管理在推動行業(yè)效益可持續(xù)增長中的積極作用，行業(yè)把精益管理擺在
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營造節(jié)日氛圍吸引顧客
我跟很多同行聊天時，大多同行都表示，生意越來越難做，要想在旺季贏得跟多效益，很多細節(jié)還真是不能忽略。比如我以前
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。要解決企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展問題，確保稅利平穩(wěn)增長是企業(yè)經濟運行的主要目標，而要依靠增加經營規(guī)模來實現(xiàn)效益增長已不現(xiàn)實，復烤企業(yè)普遍面臨著“吃不飽”和固定成本過高
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管理要市場、要銷量、要效益。
湖南省煙草專賣局提出，要保持卷煙打假高壓態(tài)勢，健全完善“政府領導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系，嚴厲打擊制售
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，國家煙草專賣局領導多次提出，要全面推進精益管理，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增效益
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煙葉流通是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必要前提，是煙草企業(yè)做大做強的有力支撐，需要煙草行業(yè)深化煙葉流通改革，不斷降低煙葉流通成本，提高煙草企業(yè)經濟效益
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;并且抓住了初高中生這個群體的消費特點，也迎合了這一部分消費群體的口味，店里的效益增加了許多，利潤有了很高的提升。我的店在我們附近和閨女的輔導班一樣出名。來這里
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的三個體系建設
●深入推進江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理模式?！叭А?#xff0c;即通過“事的改善”“法的運用”“人的參與”實現(xiàn)更高效率、更大效益和更優(yōu)效果
