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;明確以持續(xù)提高五項(xiàng)水平（即：企業(yè)規(guī)范管理水平、人力資源配置水平、物資消耗管控水平、時(shí)間利用效率水平、空間利用效率水平）為目標(biāo)的企業(yè)管理工作思路，
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參加會(huì)議。
會(huì)議審議了實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科發(fā)展方向，評(píng)審了實(shí)驗(yàn)室擬申報(bào)的兩項(xiàng)中國煙草總公司2016年度重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。與會(huì)委員希望實(shí)驗(yàn)室以本次會(huì)議為契機(jī)，瞄準(zhǔn)高水平應(yīng)用基礎(chǔ)和關(guān)鍵共性技術(shù)
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水平提升，對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)35.71%；有6項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平，其中有3項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五名，（含）2項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入
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工作，關(guān)注零售客戶，提高客戶獲利水平，做好消費(fèi)預(yù)測。
四是開展多元化培訓(xùn)。加強(qiáng)一線人員的綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)進(jìn)行零售戶卷煙營銷、提高獲利水平
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人員理論水平以及當(dāng)前工作重點(diǎn)、片區(qū)卷煙經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等相關(guān)知識(shí)的掌握程度，起到了查漏補(bǔ)缺、以考促學(xué)、以考促用的效果，并且分公司可以根據(jù)考試結(jié)果在今后更有針對(duì)性地進(jìn)行營銷相關(guān)方面
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局（分公司）立足“五個(gè)著力”切實(shí)抓好2016年工作。
一是保狀態(tài)，優(yōu)品牌，促改革，著力提升卷煙營銷水平。在對(duì)市場真實(shí)
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，確保課題有新意、有內(nèi)涵、有效益。
三是厚積薄發(fā)，抓好實(shí)施。要求課題組成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)課題內(nèi)容，不斷提高PPT制作水平、課題演講水平
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;突出對(duì)關(guān)鍵績效指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、檢查與考核，提升經(jīng)營水平。
加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)考核。公司將嘗試把方針目標(biāo)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核進(jìn)一步緊密掛鉤，要求各部門制定月度重點(diǎn)工作的定量或定性
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，成為行業(yè)首家纖維過濾材料領(lǐng)域的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
煙草行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，是高水平應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵共性技術(shù)研究、優(yōu)秀人才培養(yǎng)與聚集、高水平學(xué)術(shù)交流的重要
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考核評(píng)估，并形成長效機(jī)制。
二是更加注重聯(lián)合打假，努力提高打假破網(wǎng)水平。繼續(xù)加強(qiáng)與公、檢、法部門的打假協(xié)作，強(qiáng)化有效線索收集和有效線索的分析運(yùn)用
