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員工知道內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要性、必要性。要充分利用企業(yè)內(nèi)部媒體，廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等各種宣傳手段，介紹相關(guān)內(nèi)控管理知識(shí)、工作動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，使
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： ● 很多企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，都知道要有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們也學(xué)了很多分析方法和管理方法，比如SWOT分析、經(jīng)濟(jì)價(jià)值
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深入人心，但起碼抽煙的人都知道了，他們違法吸煙，是明知故犯，就應(yīng)該處罰。”張桂芳建議，廣州市人大常委會(huì)2012年對(duì)條例處罰程序進(jìn)行
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;假如每個(gè)物體都裝上了“芯片”，互相之間便可全面感知，“世界最遠(yuǎn)的距離不是天涯海角,而是我在你身邊你卻不
知道我愛(ài)你”，這句話也就不會(huì)流傳了。正是因?yàn)橛写斯δ?/div>
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的局面就出現(xiàn)了。
既然對(duì)方的索賠是無(wú)理，既然對(duì)方的條件不可能這么容易達(dá)到。那肯定這顧客也知道自己的無(wú)理之處，或者是條件過(guò)高，或者是索賠過(guò)大。不論是啥
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，大部分人不知道最新的知識(shí)版本在哪里；
6、?知識(shí)傳遞的方向雜亂無(wú)序；
7、知識(shí)最終散布在各處；
8、獲取知識(shí)的效率極低。
當(dāng)
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，它也成為一家同時(shí)擁有兩種核能發(fā)電技術(shù)的企業(yè)，這個(gè)舉動(dòng)在業(yè)界產(chǎn)生了很大的震動(dòng)。
要知道，西田的職業(yè)生涯幾乎都是與IT為伴。他曾先后在計(jì)算機(jī)事業(yè)部、個(gè)人信息
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生產(chǎn)管理的大事來(lái)抓，在針對(duì)性地開(kāi)展“演練”之時(shí)，不僅讓員工知道“演練”的過(guò)程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》 2011年，人們既不愿意聽(tīng)到卻又很想知道的內(nèi)容是什么？“物價(jià)”恐怕難逃其一。從日常吃穿到工作出行，能與人們生活沾上邊兒的眾多
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，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口。可見(jiàn)，違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)就是違法，就要受到法律制裁。
我們知道，企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容
