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和卷煙營銷、物流配送、專賣管理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并始終以“專業(yè)敬業(yè)樂業(yè)，創(chuàng)造客戶滿意”的服務(wù)理念開展工作，提升了營銷隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)，
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，在今后的激烈市場競爭中是無法與其他渠道批發(fā)商、品牌代理商、物流批發(fā)商、大型連鎖超市、連鎖便利店，優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立卷煙零售終端開展競爭的。所以，筆者提出以下建設(shè)思路
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調(diào)運(yùn)卡 涼山州煙草公司委托成都慧能信息技術(shù)有限公司開發(fā)了煙葉“一卡通”收購（電子調(diào)運(yùn)子系統(tǒng)）。該系統(tǒng)貫通煙點(diǎn)、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)中心之間的煙葉物流信息，達(dá)到物流與
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班組適應(yīng)性調(diào)配，有針對地推動(dòng)設(shè)備輪保，有預(yù)見地儲(chǔ)備備品備件，有計(jì)劃地優(yōu)化廠內(nèi)物流設(shè)施和倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷提高現(xiàn)場綜合管理水平。規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策
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產(chǎn)品的推廣培育工作。要鞏固開拓市場，有效擴(kuò)大銷量，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)營銷活力。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)原材料和物流管理，不斷提高保障能力。要深入推進(jìn)
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控股企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品專業(yè)化分工的思路和原則，并明確了各企業(yè)的產(chǎn)品定位，主要將濾棒、輔聯(lián)及物流類產(chǎn)品實(shí)施轉(zhuǎn)移，集中到許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)銷售。
2010年
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數(shù)字營銷、智慧專賣、智慧物流等應(yīng)用集群建設(shè)。健全供需動(dòng)態(tài)平衡體系，合理滿足市場需求。構(gòu)建以數(shù)據(jù)共享、流程協(xié)同為特征的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管。打造智慧敏捷、綠色低碳
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了空子，使得鄉(xiāng)村卷煙市場成了違法違規(guī)行為的高發(fā)地。有些不法分子不僅在鄉(xiāng)村集市、流動(dòng)攤點(diǎn)售賣非法卷煙，還通過社交平臺(tái)、快遞物流等新渠道進(jìn)行銷售，給監(jiān)管工作帶來
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年全省系統(tǒng)第二屆物流崗位技能比武、第一屆安全管理崗位技能競賽、第五屆購銷職業(yè)技能競賽和年度財(cái)會(huì)知識(shí)競賽中分獲團(tuán)體第一名、第二名、第三名和第三名；2人榮獲2025年行業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全競賽
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，精準(zhǔn)防范。擴(kuò)大覆蓋面，通過“日常檢查 + 專項(xiàng)行動(dòng)”、所隊(duì)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、錯(cuò)時(shí)檢查等方式，聚全市監(jiān)管合力，對重點(diǎn)商圈、城鄉(xiāng)結(jié)合部、物流園區(qū)等重
