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中，建立健全質(zhì)量考核和問責(zé)機(jī)制。各單位要針對2016年工藝管控工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核，摸清自身實(shí)際情況，提前思考2017年的工藝管控方向，發(fā)揮優(yōu)勢，
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方式，不斷充實(shí)工廠企業(yè)子文化體系內(nèi)容。要建立、完善相應(yīng)的制度措施，通過強(qiáng)制性制度的落實(shí)，對員工行為方式和習(xí)慣進(jìn)行有效糾偏、調(diào)整，使其符合行業(yè)
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企業(yè)四滿意。
四個收購點(diǎn)分別建立了由人大代表、市煙草部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部組成的預(yù)檢組、秩序組、檢查組和監(jiān)督組，實(shí)行收購責(zé)任制，煙草部門把好收購關(guān)，
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；加強(qiáng)與專賣的協(xié)作，強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保轄區(qū)所有卷煙入網(wǎng)、落地和入戶銷售，為建立科學(xué)健康的市場秩序打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，在重大節(jié)日、客戶生日、子女升學(xué)等重要日期對客戶進(jìn)行問候。對經(jīng)營困難、老弱病殘的客戶實(shí)施“一對一”親情幫扶和經(jīng)營指導(dǎo)，建立“一對一”幫扶檔案，定期拜訪，
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，建立以核心指標(biāo)為導(dǎo)向激勵機(jī)制，鼓勵基層單位及全體營銷人員為公司年度發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)才智，確保年度卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。
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，招投標(biāo)符合程序、機(jī)械使用正常、建廠工程質(zhì)量符合要求、生產(chǎn)機(jī)械安裝、調(diào)試，能正常使用、發(fā)揮作用、同意通過驗(yàn)收。
生物質(zhì)能源廠的建立與投入使用，可有效解決煙葉烘烤
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，建立“兩個責(zé)任”清單工作制，強(qiáng)化黨員干部“一崗雙責(zé)”的考核工作力度，全面落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
四是提素質(zhì)，增強(qiáng)履責(zé)意識。圍繞專賣管理、卷煙營銷
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困難職工申報條件的基礎(chǔ)上，各分工會建立困難職工檔案，填寫困難職工摸底表，及時上報廠工會備案。下一步，綿陽卷煙廠工會將對申報的困難職工進(jìn)行公示
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卷煙經(jīng)營指導(dǎo)、建議訂單、提供產(chǎn)品信息，斷貨預(yù)警報告、價格調(diào)整信息，對相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳介紹，了解客戶的相關(guān)需求并反饋公司。
拜訪效果跟蹤。建立客戶檔案
